Բովանդակություն

• Քայլեր
• Մեթոդ 1 -ից 3 -ը. Պատասխանեք մեկնաբանությանը
• Մեթոդ 2 -ից 3 -ը. Chatրուցեք այս գործընկերոջ հետ
• 3 -րդ մեթոդ 3 -ից. Որոշ փոփոխություններ կատարեք ձեր աշխատանքային հոսքի մեջ
• Խորհուրդներ

Արդյո՞ք գործընկերներից մեկն իրավունք ունի ամբողջությամբ վերահսկել այլ աշխատակիցների աշխատանքը: Overայրահեղ գործընկեր կարող է վախեցնել և զզվելի աշխատանքի միտքը, հատկապես, եթե նա անընդհատ փորձում է վերահսկել ձեր յուրաքանչյուր քայլը և բարձրանալ ձեր ձեռնարկած յուրաքանչյուր նախագծի մեջ: Վերցրեք իրավիճակի վերահսկողությունը ՝ սահմանելով որոշակի սահմաններ և փոքր -ինչ փոխելով շփման ոճը այն անձի հետ, ով քննադատում և հետապնդում է ձեզ ամեն քայլափոխի: Սկսելու համար պարզապես խոսեք նրա հետ և ասեք, թե ինչ եք զգում: Հիշեք, որ միշտ կարող եք օգնություն խնդրել ձեր վերադասից կամ այլ բարձրագույն մարմնից:

Քայլեր

Մեթոդ 1 -ից 3 -ը. Պատասխանեք մեկնաբանությանը

1. 1 Եղեք լիովին հանգիստ: Իհարկե, շատ տհաճ և վիրավորական է, երբ ինչ -որ մեկը փորձում է վերահսկել աշխատանքի որոշակի գործողություններ և փուլեր, որոնք դուք ինքներդ բավականին ընդունակ եք կատարել: Բայց նույնիսկ եթե սարսափելի բարկացած կամ նեղված եք, աշխատեք հանգստություն պահպանել: Մի ասեք կամ մի արեք մի բան, որի համար հետագայում կարող եք զղջալ, քանի որ որոշ գործողություններ և խոսքեր մեզ բացարձակ հիմար վիճակում են դնում մնացած թիմի առջև:
   • Եթե ​​զգում եք, որ ձեզ հարկավոր է մի փոքր հանգստանալ, պարզապես գնացեք մեկ այլ գրասենյակ և մի քանի խորը շունչ քաշեք: Հենց որ պատրաստ զգաք - վերադարձեք և լուծեք այս խնդիրը:
2. 2 Մնացեք աշխատանքային հարաբերությունների սահմաններում: Անձամբ մի ընդունեք այս անձի խոսքերն ու գործերը: Ամենայն հավանականությամբ, այս վարքագիծը հատուկ կապ չունի ձեզ հետ, այլ ավելի շուտ խոսում է օգնելու ցանկության կամ սեփական կարևորությունը զգալու անհրաժեշտության մասին: Հասկացեք, որ սա վիրավորանք չէ ձեզ համար, ուստի փորձեք ամեն ինչ անել, որ իրավիճակը սրտին մոտ չընդունվի:
   • Հիշեցրեք ինքներդ ձեզ, որ սա միայն աշխատանքի և ձեր գործընկերոջ մասին է: Այս դիրքորոշումը կօգնի ձեզ վերահսկել իրավիճակը և զգացմունքային չարձագանքել դրան:
3. 3 Փորձեք իրավիճակին այլ տեսանկյունից նայել: Մտածեք ձեր գործընկերոջ վարքագծի մասին և կռահեք, թե ինչի հետ դա կարող է կապված լինել, որն է պատճառը: Օրինակ, հնարավոր է, որ ձեր գործընկերը նախկինում զբաղվեր այս աշխատանքով (նախքան ձեր պատասխանատվությունը դառնալը), գուցե նա դա արել է մի փոքր այլ կերպ: Եթե ​​դուք նորեկ եք այս կազմակերպությունում կամ ընդհանրապես այս մասնագիտական ​​ոլորտում, ժամանակ գտեք ՝ ծանոթանալու թիմին և դիտելու, թե ինչպես են ձեր գործընկերները գործում: Որոշ մարդիկ շատ նյարդայնանում են, հատկապես, երբ խոսքը վերաբերում է խմբային նախագծերին: ոմանք, մյուս կողմից, ցանկանում են տպավորել իրենց վերադասներին զարմանալի թիմային աշխատանքով: Ինչ էլ որ լինի, համբերատար եղեք և փորձեք ըմբռնումով մոտենալ այս իրավիճակին:
   • Օրինակ, շատերը չեն սիրում փոփոխություններ: Ձեր աշխատակցուհին գուցե փորձում է ձեզ ուղղորդել, թե ինչպես անել ձեր աշխատանքը, քանի որ նրանք անհարմար են զգում ձեր գործը մի փոքր այլ կերպ կատարելու համար:
   • Լավ գաղափար է դիտարկել, թե ինչպես է այս իրավիճակը վերաբերում ձեր մյուս գործընկերներին `պարզելու համար, թե արդյոք մարդը փորձում է վերահսկել իրենց աշխատանքի մի մասը կամ ամբողջը: Սա կօգնի ձեզ պարզել, թե արդյոք գործընկերոջ պահվածքը վերաբերում է միայն ձեզ և ձեր աշխատանքին, թե պարզապես սովորություն է, որը դանդաղորեն ազդում է աշխատակիցների մեծ մասի վրա:
4. 4 Անտեսել անպատշաճ պահվածքը: Կան մի քանի դեպքեր, երբ այս վարքագծի անտեսումը լավագույն ռազմավարությունն է: Եթե ​​ձեր կոլեկտիվը փորձում է վերահսկել ձեր աշխատանքի միայն մի մասը (օրինակ ՝ այն պարտականությունները, որոնց համար նա նախկինում պատասխանատու էր), բայց ձեզ շատ դեպքերում հանգիստ է տալիս, գուցե լավագույնն է պարզապես ընդունել այս վարքը և անտեսել այն դեպքեր, երբ գործընկերը փորձում է միջամտել ձեր աշխատանքին: Եթե ​​ձեր գործընկերոջ պահվածքը ձեզ կամ ձեր աշխատանքը առանձնապես չի վնասում, պարզապես թողեք իրավիճակը:
   • Հարցրեք ինքներդ ձեզ. «Կարո՞ղ եմ համակերպվել այն փաստի հետ, որ ժամանակ առ ժամանակ գործընկերը փորձում է վերահսկել իմ աշխատանքը»:

Մեթոդ 2 -ից 3 -ը. Chatրուցեք այս գործընկերոջ հետ

1. 1 Լսեք մարդուն: Երբեմն մարդկանց պարզապես պետք է լսել: Դուք կարող եք փորձել ականջ դնել խորհրդին ՝ առանց ճանճից փիղ սարքելու և այն անձամբ չընդունելու: Երբ մարդը սկսում է ձեզ ինչ -որ բան ասել, պարզապես նայեք նրանց աչքերին և ուշադիր լսեք: Մի ընդհատեք նրան: Տվեք անձին հնարավորություն բարձրաձայնելու և ձեզ փոխանցելու այն, ինչ նա կարծում է, որ անհրաժեշտ է, այնուհետև պատասխանել ընդհանուր տերմիններով, բայց այնպես, որ ձեր գործընկերը հասկանա, որ դուք լսել և հասկացել եք նրա տեսակետը: Մի մեկնաբանեք և մի վիճեք, պարզապես ցույց տվեք այն մարդուն, որ դուք լսել եք նրան:
   • Օրինակ, դուք կարող եք ասել. «Ես հասկացա, որ այս իրավիճակում այլ նյութեր կօգտագործեիք» կամ «Լավ. Շնորհակալություն խորհրդի համար".
2. 2 Մի վախեցեք բարձրաձայնել: Եթե ​​աշխատավայրում ինչ -որ մեկն իրեն անպատշաճ է պահում, լավ չէ բարձրաձայնել դրա մասին: Հանգիստ, գործնական ձևով կարճ և հակիրճ դիտողություն արեք անձին: Դրամա մի սարքեք դրանից, եղեք քաղաքավարի:
   • Օրինակ, ասեք. «Ես հասկանում եմ, որ դուք այլ կերպ կանեիք դա, բայց սա իմ նախագիծն է»:
3. 3 Կիսվեք ձեր զգացմունքներով: Գուցե ցանկանաք գործընկերոջը պատմել, թե ինչպես է նրանց վարքագիծը ազդում ձեզ վրա: Եթե ​​որոշեցիք բաց խոսել նրա հետ, փորձեք նրան չմեղադրել և կառուցել ձեր խոսքը `օգտագործելով I- հայտարարություններ: Ասացեք անձին, թե ինչպես է նրա վարքագիծը ազդում ձեր բարեկեցության վրա, ասեք, որ կցանկանայիք, որ նման բան չկրկնվեր:
   • Օրինակ, կարող եք ասել. «Ինձ անհանգստացնում է, որ դուք անընդհատ խառնվում եք իմ գործերին և ուղղորդում, թե ինչպես կատարել իմ աշխատանքը»: Կամ. «Ինձ թվում է, որ դուք ինձ չեք վստահում և կարծում եք, որ ես ինքս չեմ կարող հաղթահարել այս աշխատանքը»:
4. 4 Ձեր գործընկերների հետ հստակ սահմաններ դրեք: Եվ հաստատակամ եղեք աշխատավայրում նրանց պաշտպանելու հարցում: Եթե ​​ձեր գործընկերներից մեկը փորձում է ձեզ պայմաններ թելադրել, ամեն անգամ պատասխանեք մոտավորապես նույն տոնով և ձևաչափով, որպեսզի մարդը հասկանա, որ դուք ամեն ինչ վերահսկողության տակ ունեք, և դուք ինքներդ կհաղթահարեք այս կամ այն ​​առաջադրանքը:Մի վախեցեք պաշտպանել ինքներդ ձեզ և հստակ սահմանել ձեր սահմանները, որպեսզի մարդը չանցնի դրանք:
   • Օրինակ, դուք կարող եք ասել. «Ոչ, ես արդեն պլանավորել էի դա անել մի փոքր այլ կերպ», կամ «Շնորհակալություն խորհրդի համար, բայց ես ինքս կարող եմ գլուխ հանել»:
   • Եթե ​​ցանկանում եք, որ ձեր ելույթը կատարյալ պարզ լինի, կարող եք ասել. «Ես հասկանում եմ, որ դու ուզում ես օգնել ինձ, բայց դա ամենևին էլ անհրաժեշտ չէ: Խնդրում եմ հարգանքով վերաբերվել իմ աշխատանքին և հնարավորություն ընձեռել ինքս ավարտել ամեն ինչ »:
5. 5 Սկսեք առաջնորդվել օրինակով: Եթե ​​գործընկերը անընդհատ փորձում է ձեզ արժեքավոր խորհուրդներ տալ ձեր աշխատանքի վերաբերյալ, պարզապես մի փոքր այլ ռազմավարություն պահեք ՝ իրենց աշխատանքը քննարկելիս: Showույց տվեք անձին այլընտրանքային օրինակ, թե ինչպես շփվել գործընկերների հետ, երբ խոսքը վերաբերում է նրանց աշխատանքին: Փորձեք այս աշխատակցի հետ շփվել նույն ոգով, որով ցանկանում եք, որ նա շփվի ձեզ հետ: Այս նույն վարքագիծը լավագույնս օգտագործվում է այլ գործընկերների հետ զրուցելիս, ներառյալ այն մեկը, ով ձեզ հաճախ խորհուրդներ է տալիս ձեր աշխատանքի վերաբերյալ:
   • Օրինակ, ասեք. «Wantանկանու՞մ եք նպաստել այս նախագծին»: - կամ ՝ «օգնության կարիք ունե՞ք»: Կարող եք նաև ասել. «Կներեք, ես չեմ ուզում դուրս գալ իմ լիազորություններից, բայց ես դեռ կմեկնաբանեմ»:

3 -րդ մեթոդ 3 -ից. Որոշ փոփոխություններ կատարեք ձեր աշխատանքային հոսքի մեջ

1. 1 Որոշեք ձեր աշխատանքային պարտականությունները: Անհրաժեշտ է հստակ իմանալ, թե կոնկրետ ինչով պետք է զբաղվեիք, ուրիշ ո՞վ է ներգրավված այս կամ այն ​​նախագծում: Պայմանավորվեք ձեր շեֆի կամ մենեջերի հետ (կախված այն բանից, թե որտեղ եք աշխատում և ինչ պաշտոն եք զբաղեցնում) և պարզեք, թե կոնկրետ ինչ է պահանջվում ձեզանից: Այնուհետեւ քննարկեք, թե որքան աշխատանք եք կատարելու ինքներդ: Սա կօգնի խուսափել թյուրիմացություններից, ինչպես նաև թույլ կտա հստակ և հստակ վերագրել աշխատակիցների դերերն ու պարտականությունները:
   • Այսպիսով, դուք հեշտ ճանապարհ կունենաք գործընկերոջ հետ տհաճ իրավիճակներից խուսափելու համար: Պարզապես ասեք. «Նախագծի այս հատվածը իմ պատասխանատվությունն է, ոչ թե դու»:
   • Մտածեք գործընկերների հետ հանդիպում կազմակերպելու և յուրաքանչյուր աշխատողի դերը հատուկ սահմանելու պարտականությունների քննարկման մասին: Սա կօգնի հստակեցնել իրավիճակը և հստակ սահմանել աշխատանքային պարտականությունները (ձեր և ձեր գործընկերների):
2. 2 Հանդիպման կամ հանդիպման ժամանակ արտահայտեք ձեր կարծիքը: Խոսեք ձեր ղեկավարի (կամ ձեր մենեջերի) հետ այն մասին, թե արդյոք նա կունենա մի քանի րոպե նախագծի որոշակի հատվածի անձնակազմի հետ հանդիպման ժամանակ քննարկելու համար: Այս ընթացքում դուք կարող եք համառոտ ներկայացնել գործընկերներին այն փոփոխությունները, որոնք դուք կատարել եք նախագծում: Այսպիսով, դուք կարող եք տեղեկացնել ձեր գործընկերներին այն մասին, թե կոնկրետ ինչի վրա եք աշխատում: Leaveամանակ տվեք գործընկերներին ձեզ հարցեր տալու ՝ ավելի լավ հասկանալու, թե ինչ եք անում:
   • Մնացեք հանգիստ և վստահ ամբողջ կատարման ընթացքում: Եթե ​​ձեր գործընկերներից որևէ մեկը փորձում է խանգարել ձեզ կամ միջամտել ներկայացմանը, պարզապես քաղաքավարի ասեք. «Դուք կարող եք տալ բոլոր հարցերը և մեկնաբանություններ անել վերջում»:
3. 3 Խոսեք ձեր ղեկավարի հետ: Եթե ​​դուք փորձել եք բոլոր տեսակի մեթոդները, որպեսզի ստիպեք անձին ձեզ մենակ թողնել, բայց դրանք չեն աշխատել, խոսեք ձեր ղեկավարի հետ:Պատմեք մեզ այն, ինչ տեղի է ունենում, և մի մոռացեք ամենակարևորը `պատմեք, թե որքան վնասակար է դա ձեր աշխատանքի համար: Խնդրեք անձին խորհուրդ տալ ձեզ, թե ինչ անել այս իրավիճակում և ինչպես շարունակել աշխատանքը: Անհրաժեշտության դեպքում խնդրեք ձեր վերադասին միջամտել և պարզաբանել իրավիճակը:
   • Ասա. «Ես քո օգնության կարիքն ունեմ: Փաստն այն է, որ իմ գործընկերներից մեկը մշտապես միջամտում է իմ աշխատանքին և ասում, թե ինչպես դա անել: Կարծես ես այլևս չեմ կարող ինքնուրույն կարգավորել այս իրավիճակը: Միգուցե ինձ ինչ -որ բան խորհուրդ տա՞ս »:

Խորհուրդներ

• Հնարավոր է, որ ձեր չափից դուրս գործընկերը տեղյակ չէ, թե ինչ ազդեցություն է թողնում նրա վարքագիծը ձեզ վրա: Հավանաբար, ձեզանից առաջ նա արդեն նույն կերպ էր իրեն պահում այլ աշխատակիցների նկատմամբ:
• Նախքան այս հարցը բարձրացնելը և հակամարտության սրումը, հաշվի առեք ձեր կազմակերպության թիմային աշխատանքի կանոնները: