Բովանդակություն

• Քայլեր
• Մաս 1 -ից 3 -ից. Ինչպես ավելի շատ օգտվել Հազարամյակի սերունդից
• Մաս 2 -ից 3 -ից. Նրանց պետք է շեֆ
• 3 -րդ մաս 3 -ից. Հազարամյա կրքի մշակում
• Խորհուրդներ
• Գուշացումներ

Հազարամյա սերունդը (հայտնի է նաև որպես Y սերունդ) այն սերունդն է, որը ծնվել է 1980-ականների սկզբից մինչև 1990-ականների կեսերը: Այն բաղկացած է մոտ 50 միլիոն մարդուց: Այս երիտասարդներին մեծացրել են ծնողները ՝ համոզված, որ կարող են հասնել այն ամենին, ինչ ցանկանում են: Արդյունքում, այս սերունդը ձևավորեց պահանջների պահանջարկի համբավ և լավ աշխատանքային էթիկայի լիակատար բացակայություն: Նրանք նաև տեխնիկապես գիտակ, սոցիալապես լայնախոհ, լավատես և լավ աշխատողներ են, ովքեր կարող են միաժամանակ մի քանի գործընթաց կատարել: Հազարամյակի սերնդի հետ աշխատելու ձևը հասկանալու համար պետք է կենտրոնանալ մենթոր լինելու, առճակատումից խուսափելու, համակարգված, սոցիալական աշխատատեղ ապահովելու և հետադարձ կապ հաղորդելու վրա, որը նրանց ստիպում է զգալ արժեքավոր գործընկերներ և դաշնակիցներ:

Քայլեր

Մաս 1 -ից 3 -ից. Ինչպես ավելի շատ օգտվել Հազարամյակի սերունդից

1. 1 Սահմանեք աշխատանքի սպասելիքները: Շատ կարևոր է Հազարամյակներին տրամադրել կոնկրետ օրինակներ, թե ինչ է նրանցից սպասվում աշխատավայրում: Համոզվեք, որ նրանք հասկանում են, մինչև ամենափոքր մանրուքները, այն խնդիրները, որոնք դուք վստահում եք նրանց: Առաջարկեք կառուցողական քննադատություն և գովաբանեք ըստ անհրաժեշտության. Նրանք կարևորում են հասկանալը, թե ինչպես և ինչ են անում:
   • Հազարամյակները սովոր են այն փաստին, որ աշխարհը նրանց ձեռքերում է, նրանց համար ամեն ինչ բաց է հետազոտությունների համար: Այս մեծ պատկերում նրանք անընդհատ տեսնում են բազմաթիվ հնարավոր տարբերակներ: Անկախ իրենց առջև դրված առաջադրանքից, նրանք իրենց ավելի վստահ կզգան, եթե աշխատանքից ակնկալիքները հստակ սահմանված լինեն, իսկ ձեռքբերումների հնարավոր ուղիները, որոնցով նրանք կարող են հետևել իրենց հարուստ երևակայությանը, սահմանափակ են:
   • Աշխատանքի գրավոր նկարագրությունը կարող է օգնել Millennials- ին կենտրոնանալ առաջադրանքի և աշխատանքի ակնկալիքների վրա: Նրանք շատ լավ են սովորում իրենց նպատակների մասին և հետևում դրանց, կրկին, եթե ամեն ինչ առաջին տեղում էր:
2. 2 Չափից ավելի հաղորդակցություն հետադարձ կապի, պարգևների և պատիժների միջոցով: Կրկին, Հազարամյակները ոչ մի բանից պակաս չեն սպասում, քան ամբողջ ճշմարտությունը և ոչինչ, քան ճշմարտությունը: Եվ նրանք կարող են գլուխ հանել: Նրանք ցանկանում են հստակ իմանալ, թե ինչ է սպասվում իրենցից և ինչպես են նրանք գլուխ հանում, և պահանջում են համապատասխան պատիժ կամ պարգևատրում: Եթե ​​դուք նրանց բավականաչափ տեղեկացված չպահեք, նրանք կզգան ուղղության և վերջնական նպատակի բացակայություն, ինչը, ամենայն հավանականությամբ, կազդի նրանց աշխատանքի վրա (կամ դրա բացակայությունը): Երբ նրանցից մեկը լավ աշխատանք է կատարում, կարևոր է ոչ միայն անձամբ գովել այդ անձին, այլև մյուս բոլոր աշխատակիցների առջև: Հազարամյակները հակված են սերտ հարաբերություններ հաստատել, և եթե Քրիստիին բարձրացրին Լուիի փոխարեն, ապա ամբողջ թիմը կցանկանա իմանալ, թե ինչու: Հստակ և հստակ: Նրանք պետք է իմանան, թե ինչու ոսկե տղա Լուիսը հետ մնաց Քրիստիից, և ինչպես մյուսները պետք է հետևեն նրա օրինակին: Հազարամյակի դեպքում պարգևներն ու պատիժները մեծ ճանապարհ են անցնում: Սա ոչ միայն օգնում է նրանց ավելի հստակ հասկանալ իրենց աշխատանքը, այլև որոշում է, թե ինչպես են նրանք վերաբերվում դրան:Երբ խոսքը վերաբերում է պատժամիջոցներին, համոզվեք, որ ձեր փաստարկները հնարավորինս հստակ շարադրեք:
   • Երբ նրանցից մեկը լավ աշխատանք է կատարում, կարևոր է ոչ միայն անձամբ գովել այդ անձին, այլև մյուս բոլոր աշխատակիցների առջև: Հազարամյակները հակված են սերտ հարաբերություններ հաստատել, և եթե Քրիստիին բարձրացրին Լուիի փոխարեն, ապա ամբողջ թիմը կցանկանա իմանալ, թե ինչու: Հստակ և հստակ: Նրանք պետք է իմանան, թե ինչու ոսկե տղա Լուիսը հետ մնաց Քրիստիից, և ինչպես մյուսները պետք է հետևեն նրա օրինակին:
   • Հազարամյակի դեպքում պարգևներն ու պատիժները մեծ ճանապարհ են անցնում: Սա ոչ միայն օգնում է նրանց ավելի հստակ հասկանալ իրենց աշխատանքը, այլև որոշում է, թե ինչպես են նրանք վերաբերվում դրան: Երբ խոսքը վերաբերում է պատժամիջոցներին, համոզվեք, որ ձեր փաստարկները հնարավորինս հստակ շարադրեք:
3. 3 Հազարամյակին վերաբերվեք որպես թիմի արժեքավոր անդամների: Վաղ մանկությունից այս սերնդին հարցնում էին իրենց կարծիքը և ստիպում ինքնուրույն որոշումներ կայացնել: Նրանց հետ վարվում էին ինչպես մեծահասակների հետ: Այդ պատճառով նրանք զգում են, որ ինչ -որ բան ունեն առաջարկելու կազմակերպությանը. ոչ միայն նրանք ունեն աշխատավայրի կարիք: Եթե ​​նրանց տեսնում եք որպես կարևոր մարդկանց, նրանք ուրախ կլինեն մնալ:
   • Թույլ տվեք Millennials- ին մասնակցել աշխատանքային նպատակների վերաբերյալ քննարկումներին: Խրախուսեք նրանց ներկայացնել իրենց կարծիքներն ու գաղափարները: Փորձեք Millennials- ի հետ չվերաբերվել ինչպես երեխաներին, հատկապես եթե ձեր սեփական երեխաները նույն տարիքի են:
   • Հարցրեք ձեր Հազարամյակի գործընկերներին իրենց տեսակետների վերաբերյալ, թե ինչպես կատարելագործել տեխնոլոգիան աշխատավայրում: Նրանք հաճախ հանդիպում են նորարարության կողքին:
4. 4 Հնարավորության դեպքում տվեք նրանց իմաստալից աշխատանք: Հազարամյակներն ունեն անհրաժեշտ հմտություններ: Նրանք արժեքավոր աշխատողներ են և կարող են կատարել իրենց աշխատանքը: Դրա պատճառով նրանք կարծում են, որ իրենց աշխատանքը պետք է ցույց տա, թե ինչ արժեն: Ամեն անգամ, երբ հնարավորություն է ստեղծվում, տվեք նրանց աշխատանք, որն ունի նպատակ: Նրանք ավելի լավ կանեն, եթե հավատան դրան:
   • Մենք բոլորս գիտենք, որ սովորական և աշխարհիկ աշխատանքը նույնպես պետք է կատարվի ինչ -որ մեկի կողմից: Երբ դա այդպես է, բացատրեք, որ դա պետք է արվի ի շահ ամբողջ ձեռնարկության: Սա նույնպես իմաստ ունի, և Հազարամյակները կկարողանան հասկանալ, որ նույնիսկ ամենափոքր առաջադրանքները շատ կարևոր են:
   • Երբ դուք նպատակ եք հետապնդում, թույլ տվեք, որ Millennials- ն ինքնուրույն աշխատի, բայց միշտ հարցեր տալու համար դուռը բաց պահեք նրանց համար:

Մաս 2 -ից 3 -ից. Նրանց պետք է շեֆ

1. 1 Պարզեք Հազարամյակների նպատակները, քանի որ աշխատանքը նրանց համար ամեն ինչ է: Մի քանի սերունդ առաջ աշխատանքը պարզապես աշխատանք էր: Դուք տուն եք եկել ձեր ընտանիքի մոտ, որը ձեր կյանքն էր: Մեր ժամանակներում ամեն ինչ այլ է ՝ աշխատանք - կյանք: Երբ երեխաները գնում են խնջույքների, նրանք որոշում են իրենց աշխատանքը: Նրանց դիրքորոշումն ամեն ինչ է: Աշխատանքը որոշում է նրանց երջանկությունը, հազվադեպ ՝ հակառակը:
   • Տարբեր մարդիկ տարբեր մոտիվացիա ունեն: Որոշ աշխատակիցներ անիմաստ կշրջեն ճաշարանում, իսկ մյուսները կցանկանան ինքնավար աշխատել: Նրանց հետ ավելի սերտ հարաբերություններ ունենալը ձեզ համար ավելի հեշտ կդարձնի հասկանալ, թե ինչ են նրանք ուզում իրենց աշխատանքից (որը նրանց կյանքն է):
   • Makeանք գործադրեք `ճանաչելու ձեր սերնդակից հասակակիցներին` ճանաչելու իրենց նպատակները և այն դերը, որը հազարամյակները ցանկանում են խաղալ աշխատավայրում: Բաց եղեք այն գաղափարների համար, որոնք ձեզ ներկայացնում են Հազարամյակները, նույնիսկ եթե դրանք տարբերվում են գործնական պրակտիկայի ավանդական մոտեցումից:
2. 2 Թող խոսեն: Հազարամյակներին սովորեցրել են խոսել, բարձրաձայնել և առարկել, եթե դժբախտ են կամ եթե ինչ -որ բան պետք է փոխվի: Նրանք ունեն քաջություն, որը հաճախ պակասում էր նախորդ սերունդներին, հատկապես աշխատանքի առումով: Հետեւաբար, հանդիպումների ժամանակ հարցրեք նրանց կարծիքը: Հազարամյակները կարեւոր կետեր ունեն ավելացնելու:
   • Նրանց բոլոր գաղափարները չեն լինի ավանդական, բայց նշեք, որ դրանք լավ բաներ են: Նրանք հաճախ ունենում են նոր գաղափարներ, որոնք դժվար է հասկանալ ավագ սերունդների համար: Նրանք գիտեն տեխնոլոգիան, ինչպես ձեռքի ծայրը, և կարող են արագ ընդունել գաղափարները, որոնք իրականում բարելավում են մի ամբողջ ձեռնարկություն:
3. 3 Եղեք դաստիարակ: Հազարամյակները ձգտում են սերտ և բովանդակալից հարաբերությունների: Սա վերաբերում է շեֆերին, գործընկերներին և նույնիսկ Հազարամյակների անձնական հարաբերություններին աշխատանքի հետ: Եթե ​​դու մենթոր ես, կարող ես օգնել նրանց արժեքավոր զգալ և նրանց ուղղորդել ճիշտ ուղղությամբ: Նրանք դեռ երիտասարդ են և դյուրահալ; Դուք կարող եք օգնել նրանց ձևավորել ինչ -որ տպավորիչ բան:
   • Մոդելավորեք մասնագիտական ​​սովորություններն ու ակնկալիքները ՝ ցույց տալով առաջադրանքին մեծ մանրամասնությամբ կատարելու ճիշտ ուղին: Քանի որ Հազարամյակների մեծամասնությունը չունի իրական փորձ, առաջարկեք ձեր Generation Co-բանվորների ռեսուրսները `օգնելու նրանց կատարել իրենց հանձնարարված խնդիրները:
4. 4 Խոսեք Millennials- ի հետ դրական, գաղտնի տոնով: Եղեք լավատես և տրամադրեք Millennials- ին կանոնավոր և կառուցողական արձագանքներ: Խուսափեք այս տարիքային խմբի հետ առճակատումից; նրանք դրան լավ չեն արձագանքի: Քանի որ նրանք ձեզ հետ հավասար են, նրանք ակնկալում են, որ դուք հարգանքով կխոսեք ՝ անկախ թեմայից:
   • Եղեք բաց և ազնիվ Millennials- ի հետ: Այս խումբն արձագանքում է թափանցիկությանը: Այնուամենայնիվ, քննադատությունը պետք է կառուցողական ներկայացվի: Փորձեք վստահ լինել ՝ ճշմարտախոս մնալով:

3 -րդ մաս 3 -ից. Հազարամյա կրքի մշակում

1. 1 Վճարումից բացի առաջարկեք այլ մոտիվացիա: Հազարամյակները մեծ մասամբ չեն ձգտում բարձր աշխատավարձերի: Չնայած նրանք իսկապես ավելի շատ գումար են պահանջում, քան իրենց ծնողները, նրանք հիմնականում արկածախնդրության և նվաճումների որոնման մեջ են:
   • Նրանց առաջարկեք արտասահմանյան գործուղում: Նախաճաշի բարը տեղափոխեք խորհրդակցությունների սենյակ: Դուք կարող եք հիմնել բարեգործական հիմնադրամ, որով նրանք կարող են օգնել ձեզ: Տվեք նրանց հնարավորություն մի քանի շաբաթ աշխատել արբանյակային գրասենյակում կամ այլուր: Նորմայից դուրս արտացոլեք ՝ տալով մի բան, որը կարող է դիվերսիֆիկացնել նրանց աշխատանքը:
2. 2 Հասկացեք, որ նրանք աշխատում են իրենց ապրանքանիշի վրա: Google- ն իր աշխատակիցներին թույլ է տալիս շաբաթական մեկ օր նվիրել սեփական կողմնակի նախագծերին աշխատելու համար: Նմանատիպ նախագիծ ունի նաև Դիսնեյը ՝ աշխատակիցներին ժամանակ հատկացնելով Երջանկության նախագծերի վրա աշխատելու համար: Հազարամյակներն այն մարդիկ են, ովքեր ստեղծում են ապագան, ուստի գուցե կարիք լինի նրանց ժամանակ տրամադրել դա անելու համար: Ի վերջո, աշխատանքը նրանց կյանքն է:
   • Նրանց աշխատանքը իրենց ապրանքանիշն է: Նրանց ապրանքանիշը նրանք են: Անհնար է նրանցից պահանջել 110% վերադարձ ձեր ձեռնարկությանը: Այնուամենայնիվ, սա ունի նաև դրական կողմ ՝ տան և աշխատանքի միջև սահման չկա: Նրանք կարող են աշխատել շաբաթ օրը, ժամը իննին: Նրանք ավելի ու ավելի են գնում 24/7 ռեկորդի:
3. 3 Ավելացրեք ազատություն և զվարճանք ձեր աշխատավայրում: Հազարամյակները չեն փնտրում չորս մոխրագույն պատերը, որտեղ նրանք կլինեն 9 -ից 5 -ը: Նրանք փնտրում են աշխատանքներ, որոնք կարող են լինել զվարճալի և դժվար: Չնայած դուք չեք կարողանա նրանց առաջարկել սաֆարի Աֆրիկայում, կարող եք ավելացնել փոքր հավելումներ, որոնք կհետաձգեն Հազարամյակները:
   • Հազարամյակների խրախուսեք մասնակցել աշխատատեղերի ներսում և աշխատավայրից դուրս աշխատակիցների գործունեությանը: Գրասենյակային երեկույթները կամ կամավորությունը թույլ կտան Millennials- ին շփվել գործընկերների հետ և սովորել ավելի հասուն աշխատակիցներից:
   • Առանձնացրեք որոշակի օրեր, երբ աշխատակիցները չեն հագնում դրեսկոդ, չեն կազմակերպում պիցցայի հսկայական երեկո կամ դրսում պիկնիկի ոճով հանդիպում են ունենում: Պինգ -պոնգի սեղան բերեք նիստերի դահլիճում: Մի կողմ դրեք սառնարանը բացառապես պանիր պահելու համար: Նույնիսկ ամենափոքր հավելումները, ինչպես առավոտյան բլիթները, կարող են բարձրացնել ձեր աշխատողների բարոյականությունը:
4. 4 Մի մոռացեք ավագ սերնդի մասին: «Այս օրերին երեխաները» հազարավոր տարիների վաղեմության արտահայտություն է: Սա հանդիպում է ինչպես Աստվածաշնչում, այնպես էլ հին հունական գրականության մեջ: Երբ դուք նրանց տարիքում էիք, ձեր ղեկավարները նույնն էին ասում ձեր մասին: Ուրեմն գնացեք նրանց հանդիպելու, քանի որ սա մասամբ նաև ավագ սերնդի աշխարհայացքն է:
   • Երբ դուք նրանց տարիքում էիք, ամենայն հավանականությամբ, չէիք ճանաչում սահմանափակումները: Դուք արկածախնդրություն էիք փնտրում: Դուք երազում էիք այնպիսի բաների մասին, որոնք ձեր ծնողները չունեին:Դուք ունեիք գաղափարներ, որոնց հույս ունեիք, գոնե ինչ -որ մեկը կցանկանար լսել: Տարիքի հետ այդ ցանկությունները փոխվում են: Հազարամյակների հետ աշխատելու համար հասկացեք, որ դրանք պարզապես փոփոխություններ են, որոնք տեղի են ունենում ժամանակի ընթացքում:

Խորհուրդներ

• Հայտնի է, որ հազարամյակները լավ են աշխատում փոքր խմբերում և ընդհանուր լեզու են գտնում տարբեր մշակույթների մարդկանց հետ:
• 2010 թվականին Pew հետազոտական ​​կենտրոնը զեկուցեց, որ Հազարամյակները կլինեն ամենակրթված սերունդը և, ի վերջո, կկազմեն աշխատուժի մոտ կեսը:

Գուշացումներ

• Հազարամյակները կարող են հաճախ և կտրուկ լքել աշխատանքը `դժվարին իրավիճակին դիմակայելու փոխարեն: