Ինչպես վերահսկել մարդկանց

Հեղինակ: Carl Weaver
Ստեղծման Ամսաթիվը: 26 Փետրվար 2021
Թարմացման Ամսաթիվը: 1 Հուլիս 2024
Anonim
Dale Carnegie (PART 1) Ինչպես ազդել մարդկանց վրա խոսքի միջոցով թարգմանությունը Ալեքսանդր Աղաբեկյանի
Տեսանյութ: Dale Carnegie (PART 1) Ինչպես ազդել մարդկանց վրա խոսքի միջոցով թարգմանությունը Ալեքսանդր Աղաբեկյանի

Բովանդակություն

Մարդկանց վերահսկել ցանկանալու շատ պատճառներ կան: Այս պատճառներից մի քանիսը բոլորովին անվնաս են, իսկ մյուսները ՝ ոչ: Ամեն դեպքում, դուք կարող եք գտնել ճիշտ մոտեցում, որը կօգնի ձեզ սովորել հասկանալ մարդկանց և ինքներդ ձեզ:

Քայլեր

Մաս 1 -ը 4 -ից. Ուսումնասիրեք անձին

  1. 1 Համոզվեք, որ նրանք ընդունակ են անել այն, ինչ ցանկանում եք, որ նրանք անեն: Նախքան որևէ բան անելը, համոզվեք, որ այն մարդը, ում փորձում եք վերահսկել, իրականում կարող է անել այն, ինչ ցանկանում եք: Այս մասին մտածելը կարևոր է, քանի որ եթե շահարկված օբյեկտը չի կարող անել այն, ինչ ուզում ես, ապա դու ձախողվելու ես, ինչը կվնասի բոլոր ներգրավվածներին:
    • Օրինակ, դուք ցանկանում եք, որ մի աղջիկ ձեզ սիրի (քանի որ դուք նրան շատ եք սիրում), բայց նա չի կարող: Դուք չեք կարող ստիպել նրան սիրել ձեզ, քանի որ նա չի կարող իրեն ստիպել դա անել: Կան բազմաթիվ գործընթացներ, որոնք մենք չենք կարող վերահսկել, ուստի նախ մտածեք ՝ արդյոք այն մարդը, ում փորձում եք վերահսկել, կարո՞ղ է անել այն, ինչ ցանկանում եք:
    • Մեր վերահսկողությունից դուրս որոշ գործընթացների օրինակներ. Սեր և բաժանում, հոգեկան հիվանդություններ և հակումներ, հետախուզություն, հոգեմետ (ինտրովերտ կամ էքստրովերտ), գործունեության մակարդակ, անձնական հետաքրքրություններ և նախասիրություններ, և երբեմն փող և աշխատանք:
  2. 2 Պարզեք, թե ինչու են նրանք անում հենց այն, ինչ անում են: Եթե ​​վերահսկողության օբյեկտը ներկայումս անում է այն, ինչ ձեզ հարկավոր չէ, ապա նախքան նրան համոզելը, որ զբաղմունքը փոխի ձեզ անհրաժեշտի, դուք պետք է պարզեք նրա մոտիվացիան `հենց այն, ինչ նա անում է: Ի՞նչն է ստիպում մարդուն մտածել, որ ճիշտ աշխատանք է կատարում: Երբ դուք ճանաչում եք մարդու մոտիվացիան, կարող եք շահարկել այն ՝ համոզելու համար նրան անել այն, ինչ ցանկանում եք:
    • Ընդհանրապես, մոտիվացիան պարզելու ամենահեշտ ձևը պարզապես հարցնելն է. «Ինչու՞ ես դա անում»: իհարկե, կարող եք նաև ուշադիր լսել, թե ինչ է ասում անձը և դիտել, թե ինչ են նրանք անում:
    • Օրինակ, դուք ցանկանում եք, որ ձեր գործընկերը ավելի շատ աշխատանք կատարի, բայց նա արդեն կարող է մտածել, որ ինքն արդեն կատարում է աշխատանքի կեսը, և, հետևաբար, ավելի շատ աշխատելու պատճառ չի տեսնում:
  3. 3 Գտեք լավագույն մոտիվացիան: Այժմ, երբ գիտեք անձի ներկայիս դրդապատճառները, բացահայտեք նրա համար ամենակարևոր մոտիվացիան: Այս մոտիվացիան շահարկելով ՝ ինքներդ ձեզ համար ավելի հեշտ կդարձնեք և կհասնեք ամենամեծ էֆեկտի: Մտածեք, թե ինչի վրա է հույսը դնում անձը որոշումներ կայացնելիս (դա անելու համար վերլուծեք արդեն կայացրած որոշումները կամ որոշում կայացնելիս անձի արտահայտած փաստարկները):
    • Օրինակ, ենթադրենք, դուք ցանկանում եք, որ ձեր մայրիկը քվեարկի որոշակի թեկնածուի օգտին: Նա պատրաստվում է քվեարկել ներկայիս թեկնածուի օգտին, քանի որ գիտի նրա քաղաքական հայացքները. բայց դուք գիտեք, որ կրթության արժեքը նրա համար ամենակարևոր գործոնն է, քանի որ նա աշխատել է որպես ուսուցիչ: Դուք կարող եք փաստեր օգտագործել ներկայիս թեկնածուի ՝ երեխաների և ընտանիքի հետ ունեցած հարաբերությունների և կրթական քաղաքականության վերաբերյալ նրա տեսակետների մասին ՝ ձեր մորը մոտիվացիա անելու ՝ մտք փոխելու համար:
  4. 4 Որոշեք, թե ինչն է նրանց հետ պահում: Հիմնական դրդապատճառը պարզելուց հետո որոշեք, թե ինչը կարող է մարդուն հեռացնել ձեր վեճից: Ի՞նչը կարող է նրանց ստիպել մտածել, որ ձեր առաջարկած գաղափարները վատ գաղափարներ են: Պարզեք, թե ինչն է մարդը դիտում որպես որոշակի ռիսկ, այնուհետև պարզեք, թե ինչպես նվազագույնի հասցնել այդ ռիսկը:
    • Մի ամաչեք փնտրել պատճառը, թե ինչու մարդուն դուր չի գալիս ձեր գաղափարը: Հաճախ անձը ձեզ կպատմի այդ մասին, ինչը հնարավորություն կտա համոզել նրան:

Մաս 2 -ից 4 -ը. Կառուցեք վստահություն

  1. 1 Թող նրանք իրենց հերոս տեսնեն: Սա մարդկանց վերահսկելու ամենապարզ միջոցն է: Մարդիկ ցանկանում են լինել հերոսներ և ցանկանում են երջանիկ լինել: Խաղացեք դրա վրա. Ասեք նրանց, թե ինչպես է իրենց կյանքը փոխվելու դեպի լավը կամ ինչպես են նրանք հերոսանալու, եթե ընդունեն ձեր առաջարկը:
    • Օրինակ, ենթադրենք, որ ցանկանում եք, որ ներդրողը ներդրումներ կատարի նոր ընկերությունում: Ներդրողին ասեք, որ ներդրումներ կատարելով այս ընկերությունում, նա մասնակցում է տեխնոլոգիայի զարգացմանը և, այսպիսով, դառնում է հասարակության զարգացմանը նպաստող հերոս:
  2. 2 Ձեր գաղափարներն ավելի գրավիչ դարձնելու համար ստիպեք անձին զգալ, որ ինքը համայնքի մի մասն է կամ մտածել, որ հասարակության մեջ որոշակի դերակատարում ունի: Մարդիկ ինչ -որ բանի մաս կազմելու անհավանական ուժեղ կարիք ունեն, և եթե կարողանաք նրանց համոզել դրանում, կարող եք հեշտությամբ վերահսկել մարդկանց:
    • Օրինակ, ցանկանում եք, որ ձեր քույրը սենյակներ փոխի ձեզ հետ: Համոզեք նրան, որ նոր սենյակում նա կլսի այն ամենը, ինչ կատարվում է տանը և կկարողանա օգնել բոլորին (քանի որ նա տանը մենակ է, պատրաստ է ցանկացած պահի օգնել, այնպես չէ՞):
  3. 3 Մի բան արա նրանց համար: Երբ ինչ -որ բան անես մարդկանց համար, նրանք քեզ պարտական ​​կզգան; այս դեպքում մարդիկ ավելի հակված կլինեն ընդունելու ձեր առաջարկությունները կամ գաղափարները: Մարդկանց համար ինչ -որ կարևոր բան արեք (օրինակ ՝ օգնել նրանց աշխատանք գտնել), և նրանք պատրաստ կլինեն օգնել ձեզ, երբ խնդրեք:
    • Մարդկանց համար ինչ -որ բան անելիս ոչ մի դեպքում թույլ մի տվեք, որ նրանք կռահեն, որ դուք նրանցից ինչ -որ բան եք խնդրում անել: Մարդիկ պետք է հավատան, որ դուք անկեղծորեն ցանկանում եք օգնել (և ոչ թե այլ պատճառներով): Սա նշանակում է, որ դուք պետք է լավություն անեք շատ վաղուց ՝ վերադարձի հայցը խնդրելուց առաջ:
  4. 4 Թող մարդիկ տեսնեն, որ դուք անընդհատ վերահսկում եք իրավիճակը: Եթե ​​նրանք կարծում են, որ դուք վերահսկում եք կյանքը, ապա նրանք չեն անհանգստանա արդյունքների համար և կանեն այն, ինչ դուք խնդրեք:
    • Իրավիճակի վերահսկումը հիմնականում հիմնված է իրազեկվածության վրա: Մնացեք արդի: Տեղեկություններ հավաքեք: Վերցրեք պատասխանատվություն ձեր խոսքերի համար: Վստահ եղեք ձեր գաղափարները հաղորդելու հարցում: Պատրաստվեք հարցերի և նախապես մտածեք հակափաստարկների միջոցով:
  5. 5 Եղեք բարի մարդկանց նկատմամբ և արտահայտեք դրական զգացմունքներ; այս դեպքում մարդիկ ավելի հակված կլինեն լսել ձեզ և համաձայնվել ձեր գաղափարների հետ: Մարդկանց հետ խոսելիս խուսափեք դատողությունից, նվաստացումից, կոպտությունից և քննադատությունից: Եղեք ինքնավստահ, բայց մի՛ եղեք կոշտ:
    • Օրինակ, երբեք մի՛ անվանեք մարդկանց գաղափարներն ու կարծիքները «հիմար» կամ մի պատմեք նրանց ձեր ծրագրերը, ասես խոսում եք երեխաների կամ մտավոր խնդիրներ ունեցող մարդկանց հետ:
    • Մարդկանց հետ հարաբերություններում եղեք դրական և բարի և հաճելի բաներ արեք նրանց համար: Սա կօգնի նրանց ձեզ տեսնել որպես լավ մարդ, ով պատրաստ է օգնել այլ մարդկանց, և նրանք կցանկանան, որ դուք հաջողակ լինեք, քանի որ դա կվավերացնի այն ընդհանուր գաղափարը, որ ճակատագիրը պարգևատրում է լավ մարդկանց: Մարդկանց արդարության կարիքը նրանց դրդելու է անել այն, ինչ ցանկանում եք:

3 -րդ մաս 4 -ից. Խոսեք համոզիչ

  1. 1 Խաղացեք նրանց հույզերի վրա: Որոշ մարդիկ շատ զգացմունքային են: Նրանք զգում են ուժեղ հույզեր, այնուհետև հակված են խորհելու, թե ինչն է նրանց ստիպել զգալ այդ հույզերը: Նման մարդկանց հետ խոսելիս օգտագործեք մարդկանց հույզերին ու զգացմունքներին շոշափող բառեր և փաստարկներ `համոզելու նրանց անել այն, ինչ ցանկանում եք:
    • Օրինակ, այնպես արա, որ մարդիկ խղճան քեզ: Եթե ​​փորձում եք համոզել ձեր մայրիկին, որ նա թույլ տա ձեզ գնալ ամառային ճամբար, ասեք նրան հետևյալը. . Չեմ ուզում փոշմանել »:
    • Համոզման արվեստում սա կոչված է դիմելու «պաթոսին» (ինչ -որ մեկի հույզերին, զգացմունքներին, կրքերին):
  2. 2 Դիտեք նրանց տրամաբանությունը: Այլ մարդիկ կարող են համոզվել ՝ բերելով տարբեր փաստարկներ, այսինքն ՝ վկայակոչելով մարդկանց տրամաբանությունը:Նման մարդիկ ցանկանում են լսել ապացույցներ և հիմնավոր պատճառներ. նման մարդկանց հետ խոսելիս տրամաբանություն գործադրեք `նրանց ձեր կողմը գրավելու համար:
    • Օրինակ, ասեք հետևյալը. «Դուք պետք է կրեք այս գույնը, քանի որ այն ընդգծում է ձեր աչքերը: Եվ եթե նրանք կենտրոնանան ձեր աչքերի վրա, նրանք ձեզ լուրջ կվերաբերվեն, և դուք շատ ավելի մեծ հնարավորություն կունենաք աշխատանքի անցնելու »:
    • Համոզման արվեստում դա կոչվում է «լոգոների» (ինչ -որ մեկի տրամաբանություն) կոչ:
  3. 3 Շողոքորթիր նրանց: Ասացեք մարդկանց, թե որքան ընդունակ, վստահ, խելացի, բանիմաց, կարևոր և օգտակար են նրանք: Մարդիկ ձեզ ոչ միայն կսիրեն ձեր շողոքորթ խոսքերի համար, այլ նաև ավելի դյուրահաճ կլինեն: Շողոքորթ խոսքերը կշեղեն մարդկանց, և նրանք երկար չեն մտածի ձեր առաջարկությունների մասին դրանք ընդունելուց առաջ:
    • Օրինակ ՝ ասեք հետևյալը. Դուք ավելի լավ եք շփվում մարդկանց հետ եւ համոզիչ փաստարկներ եք ներկայացնում: Ամենայն հավանականությամբ, դրանք պարզապես կգերի ձեր ներկայացմամբ »:
  4. 4 Ստիպեք նրանց մտածել, որ դա իրենց գաղափարն է: Սա լավագույն միջոցն է մարդկանց ստիպելու անել այն, ինչ ձեզ հարկավոր է: Եթե ​​մարդիկ կարծում են, որ սա ոչ միայն լավ գաղափար է, այլ նաև սեփական գաղափար, ապա նրանք շատ ավելի արագ կընդունեն այն:
    • Օրինակ, ասեք հետևյալը. «Իմ ընկերը այնքան լավ մարդ է: Unfortunatelyավոք, նա երբեք ազատ ժամանակ չի ունենում, քանի որ շատ է աշխատում: Եվ նա շատ խելացի է: Եվ շատ հմայիչ: Դուք դա կիմանաք, հենց որ ճանաչեք նրան »: Եթե ​​ցանկանում եք, որ ինչ -որ մեկը վարձի ձեր ընկերոջը, ապա, լսելով ձեր ընկերոջ այսպիսի ֆանտաստիկ նկարագրությունը, այդ մարդը կմտածի. «Այո, նա կարծես մեծ աշխատող է: Միգուցե ես նրան պետք է տանեմ թափուր պաշտոնի »:
  5. 5 Պահպանեք վախի կամ զայրույթի զգացմունքներ: Դա արդյունավետ միջոց է համոզելու մարդկանց անել այն, ինչ ուզում եք (բայց մի օգտագործեք այն ի սկզբանե): Օգտագործեք բառեր, որոնք ուժեղացնում են վախը կամ զայրույթը, որպեսզի ոչ միայն մարդկանց ստիպեն անել այն, ինչ ձեզ հարկավոր է, այլ նաև դա անել արագ:
    • Օրինակ, ասեք հետևյալը. «Գիտեք, ես լսել եմ, որ նրանք այլևս չեն պատրաստվում արտադրել սա: Եթե ​​դրա կարիքը ունեք, գնեք այն հիմա, կամ ավելի ուշ դուք ստիպված կլինեք դրա եռակի գինը վճարել առցանց աճուրդում »:
    • Համոզման այս մեթոդը պետք է վերջինը լինի ձեր զինանոցում, քանի որ այն սովորաբար գործում է միայն մեկ անգամ: Մարդիկ արագ կհասկանան, որ դուք վախեցնում եք նրանց միայն ձեր ուզածը ստանալու համար և այլևս ձեր խոսքը չեն ընդունի: Դուք վատ համբավ կստանաք, ուստի զգույշ եղեք:

Մաս 4 -ից 4 -ը. Փոփոխություն դեպի լավը

  1. 1 Հասկացեք, որ մեկ այլ անձի վերահսկել ցանկանալը անառողջ զգացում է: Չե՞ք ուզում, որ ինչ -որ մեկը շահարկի ձեզ: Եվ այլ մարդիկ չեն ցանկանում, որ ինչ -որ մեկը վերահսկի նրանց: Մարդկանց շահարկելու ձեր կարիքը հակված է ավելի մեծ խնդրի նշման: Շատ դեպքերում նման անհրաժեշտություն է առաջանում, երբ մարդը չի վերահսկում իր կյանքի որոշ իրադարձություններ, ուստի նա ձգտում է վերահսկել այլ մարդկանց, որպեսզի իրեն ավելի ապահով զգա: Դուք պետք է հասկանաք, որ դիմացինին վերահսկելը չի ​​բարելավի ձեր սեփական վիճակը, ուստի ավելի լավ է գտնել ձեր խնդիրը լուծելու այլ միջոց:
    • Օրինակ, դուք ցանկանում եք սիրահարվել մի աղջկա, ում պատահաբար եք հանդիպել, եւ որին իրականում չեք սիրում: Փաստորեն, դուք վախենում եք, որ երբեք չեք հանդիպի ճիշտ աղջկան և միայնակ կմնաք, ուստի կառչում եք առաջին հանդիպածից (որին, եթե ոչ ձեր խնդիրները, չէիք էլ նայի): Իրավիճակից դուրս գալու լավագույն միջոցը նպատակաուղղված փնտրել այնպիսի աղջկա, որը քեզ դուր է գալիս:
  2. 2 Պատրաստ եղեք այն բանի համար, որ ինչ -որ բան այնպես չի լինի, ինչպես ցանկանում եք (մտացածին կամ ծրագրված): Եթե ​​ցանկանում եք լինել երջանիկ մարդ, համակերպվեք այն փաստի հետ, որ կյանքում կան իրավիճակներ, որոնք ոչ մի դեպքում չեք կարող վերահսկել: Եթե ​​դուք պատրաստ եք այն բանի, որ հնարավոր է չհաջողվի պլանավորվածի մեջ, ապա ձեզ համար ավելի հեշտ կլինի հաղթահարել հիասթափությունը, բայց եթե ամեն ինչ ստացվի, ապա կրկնակի երջանիկ կլինեք:
  3. 3 Գիտակցեք այն փաստը, որ դուք չեք կարող վերահսկել ամեն ինչ աշխարհում: Փորձելով ամեն ինչ վերահսկել, ներառյալ մարդկանց, կստեղծի բացասական զգացմունքներ ձեր նկատմամբ և, հնարավոր է, հակազդեցություն (ինչը կարող է աղետալի լինել ձեզ համար): Փորձելով վերահսկել աշխարհում ամեն ինչ, ձեր բարեկեցությունը կարող է վատթարանալ, ուստի թող իրադարձությունները զարգանան այնպես, ինչպես պետք է: Դուրս եկեք ձեր գլխից ՝ վերահսկողության տակ լինելու գաղափարով և պարզապես վայելեք կյանքը:
    • Հարցրեք ինքներդ ձեզ. «Ինչու՞ պետք է ես վերահսկեմ այս իրավիճակը: Ի՞նչ կլինի, եթե ես չկարողանամ կամ չեմ վերահսկի նրան »: Դուք կարող եք զգալ, որ ամեն ինչ սխալ կլինի առանց ձեր վերահսկողության: Բայց նույնիսկ բացասական արդյունքի դեպքում կարող եք ինչ -որ դրական բան գտնել:
    • Օրինակ ՝ ցանկանում եք հասնել նրան, որ այն աղջիկը, ում դուր է գալիս, ժամադրության գնալ ձեզ հետ: Այնուամենայնիվ, երբ նրա հետ ժամադրության եք գնում, կարող եք պարզել, որ նա շահարկում է ձեզ կամ այնքան էլ հաճելի չէ ձեզ հետ: Հիմա ինքներդ ձեզ հարց տվեք ՝ ձեզ պե՞տք էր այս ամսաթիվը:
  4. 4 Ընդունեք իրադարձությունների բնական ընթացքը, ինչպես տրված է: Ավելի լավ է չփորձեք վերահսկել ձեր կյանքի յուրաքանչյուր ասպեկտը, այլ թույլ տալ, որ իրադարձությունները զարգանան, երբ նրանք գնում են իրենց հունով: Երբ համակերպվեք այն փաստի հետ, որ ամեն ինչ չէ, և միշտ չէ, որ ընթանում է ըստ ձեր ծրագրի, դուք ավելի հանգիստ և երջանիկ կլինեք:
    • Սկսեք փոքրից, օրինակ ՝ ռեստորանում, թույլ տվեք մատուցողին ձեզ համեղ ուտեստ առաջարկել:
    • Դուք նաև կսովորեք համակերպվել իրադարձությունների բնական ընթացքի հետ ՝ ավելի հաճախ ընկնելով այնպիսի իրավիճակների մեջ, որոնք ձեր վերահսկողությունից դուրս են: Դա անելու համար, օրինակ, ճանապարհորդեք անծանոթ վայրեր:
  5. 5 Ofամանակի մեծ մասը մարդիկ փորձում են վերահսկել այլ մարդկանց, քանի որ նրանք չունեն բավարար վերահսկողություն սեփական կյանքի վրա: Նախքան այլ մարդկանց շահարկելը, փորձեք գտնել ձեր սեփական կյանքի ասպեկտները, որոնք կարող եք փոխել և ավելի շատ վերահսկողություն հաստատել ձեր հետ կատարվածի վրա: Սա շատ ավելի լավ է, քան բացասական հարաբերությունները, որոնք ձևավորվում են այլ մարդկանց շահարկելու փորձերի արդյունքում:
    • Օրինակ, ստեղծեք ժամանակացույց և հավատարիմ մնացեք դրան, որպեսզի կարողանաք ավելի շատ ժամանակ հատկացնել ձեր աշխատանքին և դա անել լավ: Սա շատ ավելի լավ է, քան փորձել վերահսկել ձեր գործընկերներին, որպեսզի նրանք աշխատեն ձեզ համար:

Խորհուրդներ

  • Սանձը երկար ժամանակ ձեր ձեռքերում պահելու համար հարկավոր է մնալ մարդկային համակրանքի առարկա: Ձեր բացասական կողմերը ոչ ոքի մի ցուցադրեք, ոչ ոքի:
  • Եվ թող ոչ ոք չգիտի, որ ձեր գործողությունների հետևում կանգնած է ձեր իշխանասիրությունը:
  • Եթե ​​ցանկանում եք սովորել վերահսկել, ապա նախ պետք է փորձեք վերահսկվողի դերը:

Գուշացումներ

  • Նույնիսկ եթե դուք վճարել եք ինչ -որ մեկին, դա չի նշանակում, որ նա կհնազանդվի ձեզ: Օրինակներ - խավար, վերցրեք նույն Բեյնը Բեթմենից:
  • Դժվար է, գրեթե անհնար է վերահսկել ոստիկաններին և պաշտոնյաներին: Նրանց հետևում, ինչ էլ որ ասի, կա օրենք, ավելի ճիշտ ՝ նույնիսկ Օրենք և Իշխանություն: Եվ սա չի նշանակում այն ​​փաստի մասին, որ նման մարդկանց դժվար է պարգևատրել կամ պատժել ... դե, գուցե ոչ Ռուսաստանում, գուցե միայն տեսականորեն, բայց այնուամենայնիվ: