Ինչպես սկսել փոքր բիզնես

Հեղինակ: Peter Berry
Ստեղծման Ամսաթիվը: 13 Հուլիս 2021
Թարմացման Ամսաթիվը: 1 Հուլիս 2024
Anonim
Քայլ 2. Ինչպես սկսել բիզնես I 7 հուշում
Տեսանյութ: Քայլ 2. Ինչպես սկսել բիզնես I 7 հուշում

Բովանդակություն

Երազում եք ունենալ ձեր սեփական ընկերությունը: Դուք կդառնաք շեֆը և կղեկավարեք ձեր սեփական ընկերության ճակատագիրը, գուցե նույնիսկ արդյունաբերության ավագը: Դժվա՞ր է: Շատ դժվար. Դա մարտահրավեր է Իհարկե. Ձեզ հարկավո՞ր է լինել հարուստ և լավ կրթված ՝ հսկայական նկարագրով: Բացարձակապես ոչ: Դուք կարող եք դա անել? Աստղագուշակության գնդակն ասում էր. «Բոլորն էլ հնարավոր է»: Այսպիսով, ինչպե՞ս դա անել: Պլանավորեք, պլանավորեք և պլանավորեք: Գոյություն ունեն ձեր հաջող մեկնարկի ուղու վրա կենտրոնանալու մի շարք ապացուցված և ապացուցված եղանակներ, և այժմ դա մեկնարկն է:

Քայլեր

6-րդ մաս 1-ին. Հիմունքների կառուցում

  1. Որոշեք ձեր նպատակները: Դուք ցանկանում եք ֆինանսական անկախություն, որ ի վերջո ձեր ընկերությունը վաճառե՞ք ամենաբարձր գնորդին: Թե՞ ցանկանում եք հիմնել փոքր, կայուն ընկերություն, որը ձեզ հաճույք է պատճառում աշխատել և այնտեղ կայուն եկամուտ ստանալ: Ահա, թե ինչ իմանալ հենց սկզբից:

  2. Ընտրեք գաղափար: Դա կարող է լինել արտադրանք, որը դուք միշտ ցանկացել եք կատարել կամ ծառայություն, որը ձեզ անհրաժեշտ եք համարում մարդկանց համար: Դա կարող է լինել նաև այն, ինչ հաճախորդները չգիտեին, որ իրենց պետք են, քանի որ այն դեռ չի հորինվել:
    • Օգտակար (և զվարճալի) է ավելի խելացի և ստեղծագործ մարդկանց ներգրավել ՝ միանալու ստեղծագործական գաղափարների որոնմանը: Եկեք սկսենք մի պարզ հարցից, ինչպիսին է. «Ի՞նչ ենք մենք անելու»: Այստեղ նպատակը ոչ թե բիզնես պլան ստեղծելն է, այլ գաղափարներ առաջացնելը: Շատ գաղափարներ օգտակար չեն լինի, որոշ գաղափարներ նորմալ են, բայց մի քանի գաղափարներ մեծ ներուժ կունենան:
    • Մտածեք ձեր տաղանդների, փորձի և գիտելիքների մասին ՝ գաղափար ընտրելիս: Եթե ​​ունեք որոշակի գիտելիքներ կամ փորձառություն, փորձեք տեսնել, թե ինչպես կարելի է կիրառել այդ ուժը ՝ որոշակի շուկայի կարիքները բավարարելու համար: Հմտություններն ու գիտելիքները շուկայի պահանջարկի հետ համատեղելը մեծացնում է բիզնես գաղափարի հաջողության տոկոսը:
    • Օրինակ, գուցե դուք երկար տարիներ աշխատել եք էլեկտրոնիկայի ընկերությունում, և պարզել եք, որ այն համայնքը, որում ապրում եք, հատուկ կարիք ունի որոշակի էլեկտրոնային արտադրանքի: Դրանից հետո հաճախորդներ ներգրավելու համար կարող եք համատեղել ձեր փորձը շուկայի այս պահանջարկի հետ:

  3. Գալ անունով: Դա կարող եք անել նախքան բիզնես գաղափար ունենալը, և եթե անունը լավն է, դա կօգնի ձեզ սահմանել բիզնես գաղափարը: Երբ ձեր ծրագիրը աճում և ձևավորվում է, կատարյալ անունը կարող է ձեզ հետագայում գալ, բայց թույլ մի տվեք, որ դա խանգարի ձեզ վաղ փուլերում: Ստեղծեք անուն, որը կարող եք ժամանակավորապես օգտագործել և մի հապաղեք այն ավելի ուշ փոխել:
    • Միշտ ստուգեք, արդյոք ընտրությունը կատարելուց առաջ ուրիշը օգտագործում է այն անունը, որը դուք մտադիր եք օգտագործել: Փորձեք ստեղծել անուն, որը պարզ է և հեշտ հիշվող:
    • Լավ օրինակ է հայտնի «Apple» ապրանքանիշի անունը: Նման անունները ոչ միայն պարզ են, արտասանվում են հեշտությամբ, այլև հաճախ հիշվում և պահվում են սպառողների մտքում:

  4. Որոշեք ձեր ջոկատը: Կաշխատե՞ք միայնակ, թե՞ մեկ կամ երկու ընկերոջ կհրավիրեք միանալ ձեզ: Համատեղ աշխատանքը բերում է բազմաթիվ սիներգիայի, քանի որ մարդիկ հաճախ գաղափարներ են փոխանակում միմյանց հետ: Երկու հոգի կարող են միասին աշխատել ՝ ավելի լավ արդյունքներ ստանալու համար, քան երկուսը միասին վերցրած:
    • Մտածեք պատմական հաջողության պատմությունների մասին, ինչպիսիք են `Johnոն Լենոնը և Փոլ Մաքքարթնին; Բիլ Գեյթս և Փոլ Ալեն; Սթիվ sոբս և Սթիվ Վոզնյակ; և Լարի Փեյջը և Սերգեյ Բրինը: Համենայն դեպս, գործընկերությունն ամենալավն աշխատեց երկու կողմերի համար, և նրանք բոլորը դարձան միլիարդատերեր: Արդյո՞ք այդ համատեղ գործընկերությունը երաշխավորում է միլիարդատեր դառնալը: Ոչ, բայց դա, իհարկե, չի վնասում:
    • Մտածեք ձեր թույլ կողմերի կամ այն ​​ոլորտների մասին, որտեղ շատ գիտելիքներ չունեք: Ձեր անհատականության համար համապատասխան գործընկերներ գտնելը, որոնք կարող են լրացնել ձեր գիտելիքների կամ հմտությունների պակասը, հիանալի միջոց է ձեր բիզնեսի համար ունենալու համար անհրաժեշտ ռեսուրսներ հաջողության հասնելու համար:
  5. Խելացի ընտրություն: Ուղեկից ընտրելիս զգույշ եղեք: Նույնիսկ ձեր լավագույն ընկերների հետ լավագույն ընկեր լինելը չի ​​նշանակում մեկը, ում հետ բիզնեսում կարող ես լավ գործ ունենալ: Սկսենք վստահելի մարդուց: Գործոններ, որոնց շուրջ անհրաժեշտ է մտածել գործընկեր ընտրելիս և համագործակցելիս.
    • Այս մարդը լրացնե՞լ է ձեր թույլ կողմերը: Թե՞ երկուսն էլ նույն հմտություններն ունեն: Եթե ​​ձեր երկրորդ պատասխանը դրական է, ապա երկու անգամ մտածեք, քանի որ շատ խոհարարներ կունենաք նույն բանը պատրաստող, բայց ուրիշ ոչ ոք չի կարող այլ ուտեստներ պատրաստել:
    • Սովորաբար նայում եք հարցը: Մանրամասների վերաբերյալ բանավեճեր պետք է արվեն, և դրանք կարևոր են արդյունավետ աշխատանքի համար: Բայց առանց տեսնելու խնդրի ակնարկը, ձեր ընկերության հիմնական մտադրությունները կարող են մոլորվել ՝ առանց շտկվելու: Համոզվեք, որ ձեր անդամները նույնքան հետաքրքրված են նպատակով, որքան դուք:
    • Եթե ​​հարցազրույց եք վերցնում ուրիշներից, իմացեք, թե ինչպես ճանաչել թեկնածուի տաղանդը գիտական ​​աստիճանի, վկայականի կամ ընդհանրապես ոչ մի բանի հետեւում: Յուրաքանչյուր անձի բնական տաղանդները կարող են տարբերվել ավանդական կրթությունից, որը նրանք ձեռք են բերում (կամ չեն հաջողվում) `գտնելով« ի սկզբանե կատարյալ համընկնում »և հնարավոր տաղանդ և ապացույց: աստիճան ստանալը շատ կարևոր է:
    գովազդ

6-րդ մասի 2-րդ մասը. Բիզնեսի պլանավորում

  1. Գրեք բիզնես պլան: Բիզնես պլանն օգնում է որոշել, թե ինչ է պետք ձեր փոքր կամ մեծ ընկերությանը շուկա հանելու համար: Այն նաև մեկ թերթում ամփոփում է ձեր բիզնեսի իմաստը: Դա ընդհանուր ուրվագիծ է ստեղծում ներդրողների, բանկերի և այլոց համար, որպեսզի օգտագործեն `որոշելու համար, թե որքանով են դրանք լավագույնս օգնել ձեզ, և որոշելու` արդյոք ձեր նախագիծը կարգին է:
  2. Գրիր բիզնեսի նկարագրություն: Նկարագրեք ձեր բիզնեսը ավելի կոնկրետ և նկարագրեք, թե ինչպես է այն առնչվում շուկային: Եթե ​​ձեր ընկերությունը բաժնետիրական, սահմանափակ կամ մեկ անդամ ձեռնարկություն է, բացատրեք, թե ինչու եք ընտրել այդ ուղղությունը: Նկարագրեք ձեր արտադրանքը, դրա առանձնահատկությունները և ինչու են դա անհրաժեշտ ձեր հաճախորդներին: Խնդրում ենք պատասխանել հետևյալ հարցերին.
    • Ովքեր են հավանական հաճախորդները: Երբ հասկանաք, թե ովքեր են նրանք և ինչ են ուզում, կարող եք մշակել շուկայավարման ռազմավարություն:
    • Ի՞նչ գին են հաճախորդները պատրաստ վճարել ձեր ապրանքների և ծառայությունների համար:
    • Ովքե՞ր են ձեր մրցակիցները: Կատարեք մրցակցային վերլուծություն ՝ առանցքային մրցակիցներին բացահայտելու համար: Պարզեք, թե ով է անում այն, ինչ դուք եք, և որքանով են նրանք հաջողակ: Կարևոր է նաև հասկանալ ձախողման պատճառները և ինչն է նրանց բիզնեսի ձախողման պատճառը:
  3. Գրեք գործունեության ծրագիր: Այս ծրագիրը նկարագրելու է, թե ինչպես եք արտադրում կամ բաշխում ձեր ապրանքներն ու ծառայությունները, ինչպես նաև կատարված ծախսերը:
    • Ինչպե՞ս եք ստեղծելու ձեր արտադրանքը: Արդյո՞ք դա գոյություն ունեցող ծառայություն է, կամ եթե այն ավելի բարդ է, ինչպիսին է ծրագրակազմը, շոշափելի արտադրանք, ինչպիսին է խաղալիքը կամ տոստերը - ինչ էլ որ լինի, ինչպե՞ս է այն պատրաստվելու: Կառուցեք գործընթացը ՝ հումքից մինչև հավաքում, փաթեթավորում, պահեստավորում և տեղափոխում: Ձեզ հարկավոր է ավելի շատ մարդ վարձել Միությունը ներգրավվա՞ծ է: Այս բոլոր գործոնները պետք է ներառվեն ծրագրի մեջ:
    • Ո՞վ է ղեկավարելու, և ո՞վ է ենթարկվելու: Բացահայտեք ընկերության կազմակերպությունը `ընդունարանի աշխատակցից մինչև գործադիր տնօրեն, և յուրաքանչյուր կողմի դերը ներառում է գործառույթ և փոխհատուցում: Ձեր կազմակերպական կառուցվածքի իմացությունը կօգնի պլանավորել ձեր գործառնական ծախսերը և ճշգրտել արդյունավետ աշխատելու համար անհրաժեշտ կապիտալը:
    • Ստացեք հետադարձ կապ Ընկերներն ու ընտանիքը հրաշալի աղբյուր են ձեզ համար հարցեր տալու և հետադարձ կապ ստանալու համար: Մի հապաղեք հարցրեք նրանց կարծիքը և լսեք նրանց առաջարկները:
    • Անհրաժեշտ է բարձրացնել ձեր գույքի չափը: Դա տեղի է ունենում ավելի հաճախ, քան դուք եք նախատեսել: Երբ ապրանքները սկսեն կուտակվել, գուցե ստիպված լինեք դրանք պահել ձեր հյուրասենյակում, ննջասենյակում կամ տան պարտեզում: Հաշվի առեք անհրաժեշտության դեպքում պահեստային տարածք վարձելը:
  4. Շուկայավարման պլանավորում: Գործարկման պլանը պետք է նկարագրի, թե ինչպես եք պատրաստելու ձեր արտադրանքը, մինչդեռ շուկայավարման պլանը նկարագրում է, թե ինչպես վաճառել ձեր արտադրանքը: Ձեր շուկայավարումը պլանավորելիս փորձեք պատասխանել հարցերին մեթոդ Դուք այն կօգտագործեք հնարավոր հաճախորդներին ապրանքներ խթանելու համար:
    • Դուք պետք է ներառեք շուկայավարման այնպիսի տեսակներ, ինչպիսիք են ռադիո գովազդը, զանգվածային լրատվամիջոցները, գովազդային վահանակները, ցանցային միջոցառումներին մասնակցելը կամ բոլոր այլ միջոցները: վրա?
    • Սահմանեք ձեր շուկայավարման հաղորդագրությունը: Այլ կերպ ասած, ի՞նչ կասեք, որպեսզի համոզեք հաճախորդներին ընտրել ձեր ապրանքը: Սա նշանակում է, որ դուք ցանկանում եք կենտրոնանալ ձեր Բացառիկ բիզնեսի տեղում (հայտնի է նաև որպես USP): Սա ձեր ապրանքի եզակի առավելությունն է `ձեր հաճախորդի խնդիրը լուծելու համար: Դա կարող է լինել ցածր գին, ավելի արագ սպասարկում կամ ավելի բարձր որակ, քան մրցակցությունը:
  5. Կառուցեք գնագոյացման մոդել: Սկսենք ձեր մրցակիցների գներից: Պարզեք, թե որքանով են նրանք վաճառում նմանատիպ ապրանքներ: Կարո՞ղ եք ինչ-որ բան (արժեք) ավելացնել, որպեսզի ձեր ապրանքը ավելի տարբեր լինի և ավելի գրավիչ դառնա:
    • Մրցակցությունը միայն ապրանքները կամ ծառայությունները չեն: Խոսքը վերաբերում է նաև սոցիալական և բնապահպանական պատասխանատվությանը: Հաճախորդները ավելի ու ավելի են մտահոգվում ՝ արդյո՞ք ձեր բիզնեսը պատասխանատու է իր աշխատողների և շրջակա միջավայրի համար: Հավաստի կազմակերպություններից ստացված հավաստագրերն ու վաստակները, ինչպիսիք են պատվոգրերը և աստղերը, կարող են վստահեցնել ձեր հաճախորդներին, որ ձեր ապրանքներն ու ծառայությունները կապված են ավելի բարձր արժեքի հետ, քան չունեն: ,
  6. Հաշվարկել ֆինանսական ցուցանիշները: Ֆինանսական հաշվետվությունները շուկայավարման և գործառնությունների պլանները վերածում են թվերի, շահույթի և դրամական հոսքերի: Դրանք որոշում են, թե որքան գումար է ձեզ հարկավոր և որքան գումար կարող եք վաստակել: Քանի որ սա ծրագրի առավել անկայուն մասն է, ինչպես նաև ամենակարևորը երկարաժամկետ կայունության համար, դուք պետք է թարմացնեք ծրագիրը ամսական առաջին տարվա համար, եռամսյակային ՝ երկրորդ տարվա համար, և դրանից հետո ամեն տարի:
    • Հաշվի առեք գործարկման ծախսերը: Ինչպե՞ս եք ֆինանսավորելու ձեր նախնական բիզնեսը: Կապիտալ բանկերից, սկսնակ ֆոնդերից, վենչուրային կապիտալիստներից, միկրոտնտեսության կառավարման խորհուրդներից, խնայողություններից. Դրանք բոլորը ողջամիտ ընտրություն են: Երբ բիզնես եք սկսում, իրատես եղեք: Դուք չեք կարողանա սկսել վաստակել ձեր սպասածի 100% -ը, այնպես որ ձեզ հարկավոր է ունենալ պահուստային ֆոնդ, որպեսզի շարունակեք գործել, մինչև ամեն ինչ նորմալ ընթանա: Ձախողման ամենավստահ միջոցներից մեկը միջոցների սղությունն է:
    • Ի՞նչ գնով եք մտադիր վաճառել ձեր ապրանքը կամ ծառայությունը: Որքա՞ն է արտադրության արժեքը: Գնահատեք մաքուր շահույթը ՝ հաշվի առնելով ֆիքսված ծախսերը, ինչպիսիք են վարձավճարը, կոմունալ ծառայությունները, աշխատուժը և այլն:
  7. Մշակել ակնարկ ամփոփագիր: Բիզնես պլանի առաջին մասը միշտ ակնարկ է: Մնացած բաժինները մշակելուց հետո նկարագրեք ընդհանուր բիզնես գաղափարը, թե ինչպես է ընկերությունը գումար վաստակելու, որքան կապիտալ է ձեզ հարկավոր, ձեր ներկայիս դիրքը, ներառյալ իրավական իրավիճակը, ներգրավված անձինք և Համառոտ պատմությունը և այն, ինչ ձեր ընկերությունն է թվում հաջողության հայտարարություն:
  8. Ապրանքներ կառուցե՞լ, թե՞ ծառայություններ զարգացնել: Յուրաքանչյուր բիզնես ռազմավարություն պլանավորելուց հետո ֆինանսները հաշվարկվում են, հիմնական անձնակազմը ստեղծվում է, սկսվում: Անկախ նրանից ՝ դա աշխատում է ինժեներների հետ, թե կոդավորում և փորձարկում է ծրագրակազմը, հումքը մատակարարում է դրանք առաքում գործարան, թե մեծ քանակությամբ գնումներ է կատարում գնագոյացման միջոցով, շինարարության գործընթացն իրականացվում է այն ժամանակը, երբ դուք պատրաստվում եք ապրանքը թողարկելուն: Այս ընթացքում կարող եք նկատել հետևյալը.
    • Անհրաժեշտ է խմբագրել գաղափարները: Գուցե ձեր ապրանքներն ավելի գրավիչ կլինեն, եթե ունենան տարբեր գույներ, հյուսվածքներ կամ չափսեր: Գուցե ձեր ծառայությունը պետք է վերարտադրվի, նեղացվի կամ ավելի մանրամասն: Theամանակն է կենտրոնանալ այն ամենի վրա, ինչ առաջանում է ձեր փորձարկման և զարգացման ժամանակահատվածում: Դուք ակնհայտորեն կտեսնեք, որ ինչ-որ բան պետք է փոփոխության ենթարկվի ՝ մրցակցին լիովին բարելավելու կամ բառացիորեն կտրելու համար:
    գովազդ

6-րդ մասի 3-րդ մասը. Ֆինանսական կառավարում

  1. Երաշխավորված մեկնարկային ծախսեր: Գրեթե յուրաքանչյուր բիզնես սկսելու համար կապիտալ է պետք: Հաճախ փող է անհրաժեշտ նյութեր և սարքավորումներ ձեռք բերելու, մինչև շահույթ ստանալը բիզնեսը շարունակելու համար: Ֆինանսների առաջին աղբյուրը սովորաբար գալիս է ձեզանից:
    • Ներդրումներ կամ խնայողություններ ունե՞ք: Եթե ​​այո, ապա հաշվի առեք ձեր խնայողությունների մի մասը ձեր բիզնեսում ներդրումներ կատարելու համար: Այնուամենայնիվ, երբեք չպետք է ձեր ամբողջ խնայողությունները ներդնեք ձախողումը կանխող բիզնեսում: Բացի այդ, չպետք է ներդնեք ձեր արտակարգ խնայողությունները (մասնագետներն այդ նպատակով խորհուրդ են տալիս 3-6 ամիս եկամուտ) կամ ձեզ անհրաժեշտ գումարը: հաջորդ մի քանի տարիների ընթացքում `այլ պարտավորությունների համար:
    • Հաշվի առեք բնակարանային վարկը: Եթե ​​ձեր տունն է, բնակարանային վարկ ստանալու միջոց գտնելը կարող է լավ գաղափար լինել, քանի որ վարկը սովորաբար հեշտությամբ հաստատվում է (քանի որ ձեր տունը գործում է որպես գրավ), և սովորաբար ցածր տոկոսադրույքներ:
    • Եթե ​​ձեր գործատուի միջոցով նախատեսում եք խնայել 401 (կ), ապա մտածեք ծրագրից վարկ վերցնելու մասին: Պլանները սովորաբար թույլ են տալիս վերցնել ձեր մնացորդի մինչև 50% -ը առավելագույնը $ 50 000 (կիրառվում է ԱՄՆ-ում):
    • Մտածեք նախ խնայելու մասին, որպես մեկ այլ տարբերակի: Եթե ​​աշխատանք ունեք, ժամանակի ընթացքում խնայեք ձեր ամսական եկամտի մի մասը ՝ գործարկման ծախսերը ծածկելու համար:
    • Փոքր վարկեր խնդրեք բանկում: Եթե ​​այս մեթոդին հետևեք, հնարավորինս շատ բանկերի հետ խորհրդակցեք ՝ ընտրելու ամենացածր տոկոսադրույքը:
  2. Վերահսկեք ձեր գործառնական ծախսերը: Մեծ ուշադրություն դարձրեք ձեր գործառնական ծախսերին և համոզվեք, որ դրանք համապատասխանում են ձեր ծրագրին:Ամեն անգամ, երբ տեսնում եք թափոնների սպառում, ինչպիսիք են էլեկտրաէներգիան, հեռախոսը, գրենական պիտույքները և փաթեթավորումը, նայեք շուրջը և գնահատեք, թե իրականում որքան եք պետք այն իջեցնել կամ դեն նետել հնարավորության դեպքում: , Խնայող եղեք, երբ սկսում եք ձեր բիզնեսը, այդ թվում `վարձակալել, այլ ոչ թե գնել: Օգտագործեք կանխավճարային պլաններ ձեր ընկերության համար անհրաժեշտ ծառայությունների համար, այլ ոչ թե ինքներդ ձեզ երկարաժամկետ պայմանագրերով պայմանագրեր կնքեք:
  3. Պատրաստեք ավելի շատ գումար, քան նվազագույնը: Կարող եք մտածել, որ բիզնես սկսելու համար անհրաժեշտ է ընդամենը 50 միլիոն VND, և դա նույնպես ճիշտ է: Առաջին ամսվա ընթացքում կահույք, տպիչներ և հումք գնելու համար ձեզ հարկավոր է 50 միլիոն VND, իսկ երկրորդ ամսվա ընթացքում դուք դեռ արտադրության մեջ եք, բայց վարձավճարը վճարվում է, և աշխատակազմը ցանկանում է վճարել և Բոլոր օրինագծերը գալիս են միաժամանակ: Երբ դա տեղի ունենա, դուք կաղոթեք, թե որքան շուտ դա կկատարվի: Այսպիսով, եթե կարող եք, մեկ տարի պահեք ձեր գումարը այն սցենարով, որ այդ տարի եկամուտ չեք բերելու:
  4. Խնայեք յուրաքանչյուր կոպեկը: Նախատեսեք, որ գործը սկսելու ժամանակ գոնե գրասենյակային պարագաներ և ընդհանուր գներ գաք: Ձեզ հարկավոր չէ փայլուն գրասենյակային կահույք, ամենավերջին տեխնիկական աթոռները և թանկարժեք նկարները պատին: Մի փոքրիկ պահարան բավական է, եթե հյուրերին ամեն անգամ հանդիպելիս սրճարան եք հրավիրում (դիմավորում նրանց ճեմասրահում): Բազմաթիվ դեպքեր կան, երբ ստարտափը ձախողվում է պարզապես բիզնեսի վրա կենտրոնանալու փոխարեն `շատ թանկարժեք իրեր գնելու պատճառով:
  5. Ընտրեք վճարման եղանակ: Դուք պետք է պարզեք, թե որ տեսակի վճարն է հարմար ձեր հաճախորդներին: Կարող եք օգտագործել այնպիսի ծրագիր, ինչպիսին Square- ն է, որը հիանալի է փոքր բիզնեսի համար, քանի որ դրա համար շատ քիչ փաստաթղթեր են պահանջվում, իսկ վճարները նույնպես ցածր են: Այնուամենայնիվ, եթե չեք սիրում շատ տեխնոլոգիաներ օգտագործել, միևնույն է, կարող եք օգտագործել բանկում բիզնես հաշիվ բացելու ավանդական մեթոդը:
    • Բանկում բացված բիզնես հաշիվը պայմանագիր է, երբ բանկը վարկային գիծ է տրամադրում բիզնեսին, որը ցանկանում է քարտային որոշակի կազմակերպության քարտային վճարումներ ընդունել: Նախկինում, առանց այս պայմանագրի, ձեռնարկությունները չէին կարող վճարումներ ստանալ վարկային քարտերի որևէ խոշոր հաստատություններից: Այնուամենայնիվ, Square հավելվածը փոխվել է, ուստի մի սահմանափակվեք այս ավանդական ընտրությամբ: Իմացեք ավելին և ընտելացեք նոր տեխնոլոգիային:
    • Square- ը քարտերով սահող սարք է, որը միանում է սմարթֆոնին կամ պլանշետին և այն դարձնում ՀԴՄ: Այս սարքերը կարող եք գտնել սովորական բիզնեսի ընթացքում, քանի որ դրանք ավելի ու ավելի են տարածվում սրճարաններում, ռեստորաններում, փողոցային սննդի տաղավարներում և այլ տեսակի բիզնեսներում (զգուշացեք քարտից): պլաստիկ փոստային նամականիշի չափով, որը միանում է սմարթֆոնի կամ պլանշետի):
    • Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ Paypal- ը, Intuit- ը և Amazon- ը բոլորը առաջարկում են նման լուծում: Որոշում կայացնելուց առաջ համոզվեք, որ հաշվի եք առել յուրաքանչյուր տարբերակ:
    • Եթե ​​դուք բիզնեսով եք զբաղվում առցանց, Paypal- ը գերազանց վճարման ծառայություն է գումար ստանալու և փոխանցելու համար:
    գովազդ

6-րդ մասի 4-րդ մասը. Իրավական ասպեկտների վերանայում

  1. Մտածեք գտնել օրինական ներկայացուցիչ կամ խորհրդատու: Կարող է դժվար լինել, երբ վարձվելուց անցնում եք մի փոքր բիզնեսի սեփականատիրոջ, որն անընդհատ ծանրաբեռնված է, բայց ոչ մի գումար չի վճարվում: Դժվարություններից մի քանիսը ներառում են կարգավորող օրենսդրության վերաբերյալ մի շարք փաստաթղթեր ՝ սկսած պայմանագրայինից մինչև քաղաքային օրենսդրություն, տեղական ինքնակառավարման մարմինների թույլտվություններ, մարզային / համայնքային պահանջներ, հարկեր, տուրքեր, պայմանագրեր, բաժնետոմսեր, համագործակցություններ և շատ ավելին: Դուք ավելի ապահով կլինեք, երբ կարողանաք ինչ-որ մեկին կանչել ծագող խնդիրների վերաբերյալ խորհուրդներ ստանալու համար, և սա նաև էական ռեսուրս է ձեր ծրագրի հաջողության համար:
    • «Ընտրեք» ճիշտ մարդկանց, և նրանք պետք է տեղյակ լինեն ձեր բիզնեսի մասին: Դուք կցանկանաք որևէ ոլորտում փորձ ունեցող մեկին, քանի որ ավելի քիչ փորձառու փաստաբանը կարող է ձեզ իրավական խնդիրներ առաջացնել, տուգանքներ վճարել կամ նույնիսկ բանտ նստել:
  2. Գտեք հաշվապահ: Ձեզ անհրաժեշտ է մեկը, ով կարող է հմտորեն կարգավորել ֆինանսական խնդիրները, բայց եթե կարողանաք ղեկավարել ձեր սեփական գրքերը, ձեզ դեռ պետք է մեկը, ով կհասկանա բիզնես վարելու հարկային ասպեկտները: Հարկային հաշվապահությունը կարող է շատ բարդ լինել, և ձեզ հարկավոր է (առնվազն) հարկային խորհրդատու: Կրկին, նշանակություն չունի, թե որքան գումար են նրանք տնօրինելու, բայց անձը պետք է վստահելի լինի:
  3. Կորպորատիվ իրավական կարգավիճակի հաստատում: Դուք պետք է իմանաք, թե որ տիպի սուբյեկտները կօգնեն ձեզ վճարել նվազագույն հարկեր և ներգրավել ներդրողներ: Երբ որոշվի, որ դուք կապիտալ եք հավաքելու սեփական կապիտալից կամ այլ անձանցից կամ վարկերից, հարկային և իրավաբանական փորձագետների խորհրդատվությամբ, դուք կիմանաք, թե իրավաբանական անձի որ տեսակն է հարմար ձեր բիզնեսի համար: բիզնես Սա վերջին քայլերից մեկն է, որը դուք պետք է ձեռնարկեք նախքան ձեր գումարը իրականում ծախսեք կամ ինչ-որ մեկին ներդրում խնդրեք: Մարդկանց մեծ մասը ծանոթ է բաժնետիրական ընկերության, սահմանափակ ընկերության և այլնի մոդելին, բայց փոքր բիզնեսի սեփականատերերի մեծամասնության համար պետք է հաշվի առնել հետևյալ ձևերից որևէ մեկի բացումը.
    • Մեկ սեփականատիրոջ մասնավոր ձեռնարկություն, եթե դուք զբաղվեք այս բիզնեսով միայնակ կամ ձեր ամուսնու հետ (աշխատող չկա):
    • Գործընկերություն, եթե դուք գործ եք անելու գործընկերոջ հետ:
    • Ընկերությանը վերաբերող հարցերի և մի քանի սահմանափակ գործընկերների միջեւ սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն (LP), որը ստեղծվել է մի քանի ընդհանուր գործընկերների միջև, որոնք (անորոշ ժամանակով) պատասխանատու են ընկերությանը ( (սահմանափակ) բաժնեմասի մեջ, որը նրանք ներդնում են ընկերության մեջ: Բոլորը կիսում են ընկերության շահույթն ու վնասը:
    • Սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերակցություններ (ՓԼ), որոնցում ոչ մի անդամ պատասխանատվություն չի կրում ուրիշի սխալների համար (անմեղ անդամներին պաշտպանելով այլ անդամների անփութությունից):
    գովազդ

6-րդ մասի 5-րդ մասը. Խթանել ընկերությունը

  1. Կառուցեք կայք: Եթե ​​առցանց եք վաճառում, պատրաստեք ձեր էլեկտրոնային առևտրի ռազմավարությունը և կա՛մ կայք կառուցեք, կա՛մ էլ այն վաճառեք: Սա ձեր ճակատն է, որը պետք է լինի ցանկացած բան և այն ամենը, ինչ կարող եք անել որպես հաճախորդ ցանկանալ այցելություն, և ցանկանալ Պարզապես մնացեք, խնդրում եմ:
    • Նմանապես, եթե ձեր ընկերությունը կենտրոնանա «անձի միջև» փոխգործակցության փորձի վրա, ավանդական շուկայավարումը շատ կարևոր կլինի: Օրինակ, եթե անշարժ գույքի բիզնես եք սկսում, նախքան կայք բացելը կենտրոնացեք ձեր հարևանների բանավոր շուկայավարման վրա:
    • Վեբ կայք ստեղծելիս հիշեք, որ պարզությունն ու պարզությունն անհրաժեշտ են: Պարզ դիզայն, որը հստակ ցույց է տալիս, թե ինչ եք անում, ինչպես եք դա անում, և արտադրանքի ինքնարժեքն առավել արդյունավետ կլինի: Ինչ վերաբերում է ձեր կայքին, հիշեք, որ ինչու է ձեր բիզնեսը հաճախորդի խնդրի լավագույն լուծումը:
  2. Վարձեք պրոֆեսիոնալ դիզայներ: Եթե ​​որոշում կայացնեք կայք պատրաստել, այն պրոֆեսիոնալ դարձրեք: Ձևավորման ծախսերը սկզբում կարող են թանկ լինել, բայց անհրաժեշտ է լավ ներկայացված և վստահելի կայք: Այն պետք է լինի պրոֆեսիոնալ և պարզ գործելու տեսք: Եթե ​​պլանավորում եք այս կայքում ներառել դրամական գործարքներ / վճարներ, ներդրումներ կատարեք ապահով գաղտնագրման մեջ և կրկնակի ստուգեք, որ ձեր գումարը փոխանցվում է ողջամիտ և հուսալի ընկերություններին:
  3. Բացահայտեք ձեր ներքին կուժը: Դուք կարող եք հավատալ ձեր արտադրանքին կամ ծառայությանը, բայց հաջողակ լինելու համար բոլորը նույնպես պետք է վստահեն ձեզ: Եթե ​​դուք սկսնակ եք գովազդով, շուկայավարմամբ կամ ատում եք առաջարկներ, ժամանակն է հաղթահարել այդ խոչընդոտները և զարգացնել ձեր վաճառքի հմտությունները: Դուք պետք է ստեղծեք գրավիչ վաճառք `համոզելու համար հաճախորդներին, որ նրանք իրենց արտադրանքի կամ ծառայության կարիքն ունեն, և դա նաև ներկայացնում է ձեր ընկերության առաջարկած արժեքը, նպատակը և ներուժը: Գրեք ձեր վաճառքի մակարդակը մի քանի եղանակով, մինչ գտնեք լավագույնը և միշտ պատրաստ լինեք խոսելու: Դրանից հետո մանրակրկիտ մարզվեք:
    • Կախված բիզնեսի կատեգորիկայից, ձեզ կարող են անհրաժեշտ լինել գրավիչ, աչքի ընկնող այցեքարտեր:
  4. Takeամանակ հատկացրեք սոցիալական մեդիայի զարգացմանը: Դա կարելի է անել նախքան բիզնես սկսելը ՝ հետաքրքրությունը մեծացնելու համար:Օգտագործեք Facebook, Google+ և Twitter և ցանկացած այլ սոցիալական ցանց, որը, ձեր կարծիքով, կարող է հետաքրքրություն առաջացնել և խթանել: Կարող եք հետաքրքրություն առաջացնել, և մարդիկ կհետևեն ձեր առաջընթացին: (Համոզվեք, որ ձեր ընկերության համար ընտրեք բիզնես հաշիվ և առանձնացեք ձեր անձնական հաշվից: Ձեր հաղորդագրությունը նույնպես պետք է հարմարեցված լինի տարբեր լսարանների ՝ կախված ձեր օգտագործած հաշվի տեսակից: .)
  5. Շուկայավարման և բաշխման ծրագրերի իրականացում: Ձեր ապրանքը կամ ծառայությունն ավարտելուց հետո ժամանակն է վաճառել և սկսել շուկայավարումը:
    • Եթե ​​դուք պլանավորում եք պարբերաբար գովազդել, հրապարակման պահից առնվազն երկու ամիս առաջ նրանց անհրաժեշտ կլինի պատճեններ կամ պատկերներ:
    • Եթե ​​խանութում եք վաճառում, վաճառեք նախնական պատվերներ և կրպակների պայմանավորվածություններ: Եթե ​​առցանց եք վաճառում, պատրաստ եղեք ձեր կայքի սահուն գործարկմանը:
    • Եթե ​​դուք որոշակի ծառայության մատակարար եք, համապատասխանաբար գովազդեք մասնագիտացված ամսագրերում, թերթերում և առցանց:
    գովազդ

6-րդ մասի 6-ը. Ընկերության գործարկում

  1. Ապահով աշխատանքային տարածք: Անկախ նրանից, թե դա գրասենյակ է կամ պահեստ, եթե ձեզ ավելի շատ տարածք է պետք, քան ձեր ննջասենյակն է, ժամանակն է դա անել:
    • Եթե ​​ձեր տնից դուրս լրացուցիչ գրասենյակ պետք չէ, բայց ժամանակ առ ժամանակ տեղ եք ունենում ձեր զուգընկերոջ հետ հանդիպելու համար, հաճախ կան վայրեր, որոնք կարող են օգնել: Google- ի արագ որոնումը ՝ «վարձել հանդիպման վայրը», ձեզ շատ տարբերակներ է տալիս:
    • Համոզվեք, որ կապվեք ձեր տեղական իշխանությունների հետ ՝ գոտիավորման մասին օրենքը պարզելու համար: Փոքր բիզնեսի որոշ տեսակներ չեն կարող կառավարվել նեղ տեղում, և կարևոր է համոզվել, որ ձեր բիզնեսը գործում է ճիշտ տարածքում:
  2. Ներկայացրե՛ք ապրանքներ կամ ծառայություններ: Երբ ձեր ապրանքը ավարտված է, փաթեթավորված, ամբողջությամբ ծրագրավորված կամ ձեր ծառայությունն ավարտված է, անցկացրեք հատուկ միջոցառում `ձեր ապրանքը ցուցադրելու համար: Ուղարկեք մամուլի հաղորդագրություններ և հայտարարություններ ամենուր: Տեղադրեք Twitter- ում, Facebook- ում, թող ձեր արտադրանքի լուսանկարները հասնեն շուկայի յուրաքանչյուր անկյուն: Դուք ունեք նոր բիզնես:
    • Խնջույք կազմակերպեք և հրավիրեք մարդկանց գովազդել ձեր արտադրանքը: Դա պարտադիր չէ, որ թանկ լինի, դուք կարող եք ուտելիք և խմիչք գնել զեղչի խանութից և խնդրեք ընկերոջդ կամ հարազատներիդ օգնել քեզ (դրա դիմաց կարող ես նրանց ապրանք կամ ծառայություն մատուցել):
    գովազդ

Խորհուրդներ

  • Միշտ արժեք և ծառայություն մատուցեք հավանական հաճախորդներին, նույնիսկ եթե նրանք այժմ պոտենցիալ չեն: Երբ նրանք կարոտ Ունենալով ձեր ապրանքը ՝ ինչպե՞ս եք դուք այն մարդը, ում մասին նրանք առաջին անգամ մտածել են:
  • Ինտերնետի աճի շնորհիվ առցանց բիզնեսը սկսելու ամենադյուրին միջոցն է և պակաս թանկ, քան սովորական խանութ բացելը:
  • Շարունակեք սովորել և հարմարվել փոփոխություններին: Փնտրեք ընկերներ, հովանավորներ և հարակից բիզնես կազմակերպություններ, առցանց ֆորումներ և վիքի հոդվածներ ՝ փոքր բիզնես վարելու սովորելու համար: Շատ ավելի հեշտ է, երբ մարդիկ վերցնում են իրենց հիմնական աշխատանքը և ծաղկում ապրում, քանի որ նրանք ժամանակ չեն ծախսում և ջանք չեն թափում «անիվը նորից հորինելու» համար:
  • Ուղիղ վաճառող ընկերությունների մեծ մասը սկզբնական կապիտալի ծախսեր ունի ավելի ցածր, քան խանութների ավանդական բացիչները: Կարող եք նաև ավելի արագ կոտրվել:
  • Պետք է հաշվի առնել նաև eBay- ի կամ Overstock- ի ավելի շատ գործարքներ բացելու հնարավորությունը:
  • Հիանալի է պարզապես սկսել մեկ կամ երկու ապրանքատեսակներից և այնուհետև ավելացնել, երբ մտածում եք:
  • Մի վախեցեք գները փորձարկելուց: Դուք պետք է որոշեք այն ապրանքի կամ ծառայության նվազագույն գինը, որը կարող եք հավասարեցնել, բայց փորձարկել տարբեր բարձր կամ ցածր գների հետ:
  • Միշտ հավատացեք ինքներդ ձեզ նույնիսկ այն ժամանակ, երբ բախվում եք ֆինանսական դժվարությունների:

Arnգուշացում

  • Beգուշացեք ձեզանից առաջ գումար խնդրող մարդկանցից: Գործարքները միշտ ուղղված են երկու կողմերն էլ Փոխադարձ օգուտներ, ուստի գործընկերը պատրաստ է վճարել ձեզ աշխատանքի համար: (Ֆրանչայզը կամ տնային բիզնեսը կարող է հսկայական նախնական ծախսեր ունենալ, բայց դրանք պետք է արտացոլեն ձեր բիզնեսը սկսելու ողջամիտ ծախսը, այնպես որ ապրանքանիշի սեփականատերը կարող է դրամայնացնել ձեր հաջողությունը ՝ փոխարենը ձեզ հենց սկզբից ֆրանչայզինգի վարձ գանձելու փոխարեն):
  • Beգուշացեք «ոչ մի փող աշխատեք» բիզնես առաջարկներից: Նրանք սովորաբար ինչ-որ բան կխլեն ինչ-որ մեկից, և սովորաբար դուք: Կան շատ տարբեր եղանակներ. Ոմանք ավելի հղկված են, քան մյուսները, և ավելի հեշտ են խաբվել: Լավ օրինակներ են բազմամակարդակ (բուրգի) բիզնեսի մոդելը և նախնական վճարների խաբեությունը: