Ինչպես ապացուցել, որ ունես առաջնորդության հմտություններ

Հեղինակ: Sara Rhodes
Ստեղծման Ամսաթիվը: 10 Փետրվար 2021
Թարմացման Ամսաթիվը: 1 Հուլիս 2024
Anonim
Դպրոցներ Հյուսիսային Կիպրոսում Կրթություն Հյուսիսային Կիպրոսում Հյուսիսային Կիպրոս 2021
Տեսանյութ: Դպրոցներ Հյուսիսային Կիպրոսում Կրթություն Հյուսիսային Կիպրոսում Հյուսիսային Կիպրոս 2021

Բովանդակություն

Առաջնորդները կարևոր դեր են խաղում ցանկացած կազմակերպությունում ՝ լինի դա կորպորացիա, փոքր բիզնես, դպրոց կամ նույնիսկ ընտանիք: Առաջնորդի հատկանիշներով մարդը պետք է լինի համբերատար և խոնարհ: Ձեր ղեկավարությանը պետք է աջակցեն հետևորդները, այլ ոչ թե ձեր դիրքի արդյունքը: Դա կպահանջի որոշակի ջանքեր, բայց եթե հետևեք ուրիշների օրինակին, անշուշտ կկարողանաք ապացուցել ձեր առաջնորդական որակները ցանկացած պարագայում:

Քայլեր

3 -րդ մաս 1. Ինչպես սովորել ուրիշներից

  1. 1 Ընտրեք դրական օրինակներ: Լավ առաջնորդները մարդկանց օրինակ են բերում, այնպես որ դուք պետք է սովորեք նման առաջնորդներից: Վերլուծեք նրանց գործողություններն ու վերաբերմունքը, որոնք մարդկանց ստիպում են հետևել առաջնորդներին: Սովորեք այլ մարդկանց գործողություններից, որպեսզի ստիպված չլինեք լցնել ձեր սեփական անհարթությունները:
    • Ընտրեք առաջնորդ ձեր շրջապատից կամ հայտնի առաջնորդ: Օրինակ, ընտրեք այնպիսի հայտնի գործարարների, ինչպիսիք են Սթիվ Jobոբսը կամ Բիլ Գեյթսը: Ուսումնասիրեք նրանց կյանքը `հստակ հասկանալու համար, թե ինչպես են նրանք գործել որոշակի իրավիճակներում:Մտածեք այն հայտնի առաջնորդների մասին, որոնց մասին լսել եք ուսման ընթացքում: Որո՞նք են նրանց որակները, որոնք ամենամոտն են ձեզ:
    • Մենք պետք է տարբերենք առաջնորդության և ժողովրդականության միջև. Առաջնորդները ոգեշնչում են, իսկ ղեկավարները `անմիջական: Դիտարկեք առաջնորդին և փորձեք հասկանալ, թե ինչու են մյուսները հետևում նրան:
  2. 2 Սովորեք մենթորից: Մարդը պետք է զարգացնի առաջնորդական հատկություններ, նույնիսկ եթե նա ծնվել է ուժեղ և պայծառ անհատականությամբ: Ընտրեք օրինակ ձեր ամենօրյա կյանքից ՝ խնդրելով անձին լինել ձեր մենթորը: Նրանից խորհուրդ հարցրեք:
    • Հարցրեք խորհուրդներ, թե ինչպես ավելի լավ սովորել, զարգանալ ձեր դիրքում և այլն:
    • Երբեմն օգտակար է ունենալ բազմաթիվ մենթորներ: Առաջնորդներին չի կարելի բնութագրել մեկ որակով, ուստի որքան ավելի շատ փորձ և դիտարկումներ վերցնեք որպես մոդել, այնքան լավ:
    • Հետևեք ձեր մենթորին և խորհրդակցեք դժվար իրավիճակներում:
    • Եթե ​​դուք ղեկավար պաշտոնում եք ընկերությունում, ապա կարող եք ինքներդ ձեզ համար ընտրել մենթոր ձեր անմիջական վերադասներից:
  3. 3 Եղեք պատասխանատու: Leaderեկավարին պետք չէ աղաչել պատասխանատվություն ընդունելու համար: Դուք պետք է ռիսկերի դիմեք, որոնք արդարացված են, երբ դա խնդրեք ուրիշներին: Leaderեկավարը պետք է պատրաստ լինի իր վրա վերցնել սխալների մեղքը և հաղթանակների պատիվը տալ ուրիշներին:

3 -րդ մաս 2. Ինչպես ցուցադրել ճիշտ որակները

  1. 1 Պահպանեք լռություն. Քննադատություն ընդունելու և չբարկանալու ունակությունը լավ ղեկավարի նշան է: Շնորհակալություն ձեր ղեկավարին քննադատական ​​արձագանքի համար, կատարեք առաջարկություններ կամ առաջարկություններ: Showույց տվեք ձեր խոնարհությունն ու սովորելու պատրաստակամությունը:
    • Միշտ դրական արձագանքեք ակնարկներին: Ձեր բարոյահոգեբանական վիճակը ազդում է թիմի վրա:
    • Պետք չէ զայրանալ, չափազանց արձագանքել և անվճռական լինել: Նման որակները առաջացնում են անորոշություն առաջնորդի մոտ, որի արդյունքում հետևորդները սկսում են կասկածել նրա որոշումներին:
    • Եթե ​​ձեզ խորհուրդ են տալիս ավելի քիչ ագրեսիվ լինել մարզվող մարզիկների նկատմամբ, պարզապես ժպտացեք և շնորհակալություն հայտնեք նրանց քննադատության համար: Անհանգստանալու կարիք չկա:
  2. 2 Կատարեք ձեր մասը: Չնայած առաջնորդները հաճախ ուղղություններ են տալիս ուրիշներին, հիշեք, որ դուք նույնպես կատարեք ձեր մասը: Եթե ​​դուք հրաժարվեք ծանր և տհաճ աշխատանք կատարելուց, ապա ձեր ենթակաները նույնպես կկորցնեն ոգևորությունը: Դարձեք օրինակելի ՝ ձեր առաջնորդական հմտությունները ցուցադրելու համար:
    • Օրինակ, ձեր թիմի պարտականությունները ներառում են զուգարանի մաքրումը: Կատարեք այս աշխատանքը ուրիշների հետ հավասար հիմունքներով:
    • Մարզական թիմի մարզիչը պետք է մասնակցի մարզումներին և օրինակներ ցույց տա գործողություններ կատարելու համար:
  3. 3 Կրկնօրինակեք խոսքերը գործերով: Վստահ եղեք և ազատ զգացեք ինքներդ: Առաջնորդները պետք է լինեն առաջնագծում, այլ ոչ թե թիկունքում: Հզոր մարդիկ միշտ նկատում են վստահ առաջնորդների: Այլ կերպ ասած, ավելի լավ ղեկավար լինելու համար պարտադիր չէ այլ մարդ դառնալ: Դերը դարձրեք ձեր անհատականությանը համապատասխան:
    • Վերցրեք մարտահրավերներ: Փոքր նախագծերի հաջող իրականացումը ցույց կտա առաջնորդության հմտություններ:
    • Կառուցեք ձեր վստահությունը: Օրինակ, ամեն առավոտ, աշխատանքն սկսելուց առաջ, հայելու առջև կարող եք ինքներդ ձեզ ոգեշնչող խոսքեր ասել:
  4. 4 Սովորեք ընդունել սխալները: Ապացուցեք ձեր ազնվությունը ՝ առաջնորդության հմտություններ ցուցադրելու համար: Այսպիսով, առաջնորդը պետք է ցույց տա և ոգեշնչի ուրիշներին լինել համեստ, բաց և ազնիվ: Ընդունեք ձեր սխալներն ու թերությունները, ինչպես օրինակին վայել է:
    • Օրինակ, եթե նամակ եք ուղարկել սխալ հասցեատիրոջը, անմիջապես ուղարկեք լրացուցիչ էլփոստ `բացատրությամբ: Մի ձևացրեք, կարծես ոչինչ չի պատահել:
    • Ընդունեք ձեր սխալները, նվաստացրեք ձեր հաջողությունները և արդարություն դրեք ուրիշների նկատմամբ: Համեստությունը առաջնորդի կարևոր հատկանիշ է: Showույց տվեք ձեր նվիրվածությունը օգնելու մարդկանց փորձել հաջողության հասնել: Առաջնորդը օգնում է ուրիշներին զարգանալ:
    • Վայելեք հաջողությունը փոքր շրջանակում: Եթե ​​դուք հասել եք մեծ հաջողությունների, մի նշեք և պարծենաք: Առաջնորդներն այլ կերպ են վարվում:
      • Օրինակ, եթե ֆուտբոլի մանկական թիմը հաղթում է ձեր գլխավորությամբ անցկացվող մրցաշարում, ապա պետք է գովաբանեք փոքրիկ մարզիկներին և ոչ թե ասեք, որ դա բացառապես ձեր արժանիքն է:
  5. 5 Հարմարեցնել. Leaderեկավարի մեկ այլ կարևոր որակը հանգամանքներին հարմարվելու ունակությունն է: Փորձեք մտածել տուփից դուրս, նույնիսկ այն ժամանակ, երբ ստիպված եք լինում վատ տարբերակներից ընտրել: Մի սահմանափակվեք պարզ լուծումներով:
    • Դուք ստիպված կլինեք տարբեր որոշումներ կայացնել ՝ կախված հանգամանքներից: Երբեմն դա արագ որոշումներ կկայացնի, իսկ երբեմն ՝ հավաքական մտորումներ և վերլուծություններ:
    • Օրինակ, դուք պետք է որոշում ընդունեք ՝ նախագիծը վերանայելու համար վերջին պահին ՝ վերջնաժամկետին համապատասխանելու համար: Դա անելու համար հարկավոր է արագ առաջնահերթություններ տալ և որոշումներ կայացնել:
    • Եվ հակառակը, ապրանքային գծի զարգացման ռազմավարության ընտրությունը պահանջում է մանրակրկիտ մտածողություն և պլանավորում:

3 -րդ մաս 3 -ից. Ինչպես շփվել ուրիշների հետ

  1. 1 Նպատակ դնել. Առաջնորդները ոգեշնչում են հետևորդներին հետապնդել որոշակի նպատակներ: Նախքան մարդկանց առաջնորդելը, դուք պետք է որոշեք նպատակակետը: Ձեր առջև հստակ նպատակներ դրեք, որոնք կարող են հեշտությամբ և հուզիչ նկարագրվել ձեր ենթականերին: Ձեր նպատակները պետք է լինեն չափելի, կոնկրետ և ժամանակային, որպեսզի դուք և ձեր թիմը կարողանաք հետևել առաջընթացին:
  2. 2 Շփվեք թիմի հետ: Ուղղություն տալու ժամանակ ուշադրություն դարձրեք մարդկանց: Օրինակ, եթե նրանք ձեզ անհասկանալի հայացքներով են նայում, խնդիրը համապարփակ և մանրամասն բացատրեք: Առաջնորդը պետք է կարողանա ճիշտ հաղորդակցվել և մտքեր արտահայտել մատչելի եղանակով:
    • Եթե ​​դուք վերապատրաստում եք մարդկանց, վարեք «բաց դռների» քաղաքականություն, որպեսզի նրանք կարողանան ձեզ հետ կապվել հարցերի և խնդրանքների հետ:
    • Եթե ​​դուք նախագահում եք սոցիալական փոփոխությունների իրականացման հանձնաժողով, կիսվեք ձեր գաղափարներով թիմի հետ և հրավիրեք նրանց բարձրաձայնել իրենց մտքերը:
  3. 3 Ամրապնդեք ձեր կապերը: Եղեք ուշադիր և լավ հարցեր տվեք ՝ ձեր թիմի հետ ամուր հարաբերություններ հաստատելու համար: Լսեք ավելի շատ, քան խոսում եք: Մարդկանց հարցեր տվեք, որպեսզի նրանք մնան մոտիվացված, և հարցեր տվեք ձեր ղեկավարներին:
    • Օրինակ ՝ խոսելու ընթացքում օգնության ձեռք մեկնեք ուրիշներին և հարցեր տվեք: Մի վերածեք իրավիճակը մենախոսության: Եթե ​​ձեզ չի հետաքրքրում, խնդրում ենք դիմել կոնկրետ մարդկանց:
    • Երբեմն գայթակղիչ է ցույց տալ, թե որքան լավ եք հասկանում խնդիրը, բայց լավ առաջնորդները նախընտրում են քննարկումներ կազմակերպել խմբի ներսում: Լսեք այլ մարդկանց գաղափարները:
      • Վերափոխեք մտքերը, որոնք դուք լսում եք ձեր սեփական բառերով, երբ անձը ավարտում է խոսքը:
      • Գլխով նշան արեք և պահեք աչքերի շփումը, երբ լսում եք ուրիշներին:
      • Մարմնի բաց լեզու օգտագործելու համար դիմեք խոսնակին: Մի նայեք ձեր շուրջը և կենտրոնացեք անձի վրա:
  4. 4 Եղեք արդար: Մի վախեցեք լուծել կոնֆլիկտային իրավիճակները ՝ ձեր առաջնորդական հատկությունները ցուցադրելու համար: Դուք նաև պետք է օբյեկտիվ լինեք և ձեր հետևորդներին ցույց տաք, որ ձեզ կարող են վստահել: Հակամարտությունը հաջողությամբ լուծելու համար դուք պետք է հարգեք ձեր գործընկերներին և ունենաք հմտություններ `ներգրավված բոլոր կողմերի կարիքները բավարարելու համար: Վերահսկեք հակամարտության կողմերի մարմնի լեզուն `որոշելու նրանց կարիքները:
    • Սովորեք համապատասխանել բանալիները տարբեր մարդկանց ՝ ճիշտ լուծում գտնելու համար:
    • Կարդացեք գրքեր, որոնք վերաբերում են կոնֆլիկտային իրավիճակներին և համապատասխան լուծումներին:
    • Հանգիստ եղեք և զսպեք բացասական արձագանքները, երբ այլ մարդիկ եզրին են:
    • Ձգտեք փոխզիջում գտնել: Օգնեք երկու գործընկերների համաձայնվել հակամարտությունը լուծելու հարցում:
    • Մի կողմնորոշվեք և հակամարտության կողմերին անաչառ վերաբերվեք:
  5. 5 Պատվիրակի առաջադրանքներ: Պարտականությունները և լիազորությունները փոխանցելու ունակությունը լավագույն միջոցն է ինչ -որ մեկին ցույց տալու, թե որքան եք գնահատում և վստահում նրան: Մի խանգարեք ուրիշներին կատարել որոշակի առաջադրանքներ: Եղեք այնքան իմաստուն, որ աշխատանքը փոխանցեք այն մարդկանց, ովքեր կարող են դա անել ձեզանից ավելի լավ:
    • Որոշեք յուրաքանչյուր մասնակցի արժանիքները և նրանց հանձնարարեք համապատասխան առաջադրանքներ:
    • Փնտրեք աշխատակիցներ, որոնք կարող են փոխհատուցել ձեր թույլ կողմերը: Կիսեք առաջադրանքներ, որոնք նրանք կարող են լուծել:
      • Օրինակ, եթե դուք վեբ կայք եք կառուցել, վարձեք հեղինակներ, ովքեր որակյալ հոդվածներ կգրեն, մինչդեռ դուք ձեր ջանքերը կենտրոնացնում եք զարգացման կամ տեխնիկական աջակցության վրա:

Խորհուրդներ

  • Եղեք ընկերասեր բոլորի հետ և փորձեք յոլա գնալ ձեր գործընկերների հետ: Բարությունը կարևոր դեր է խաղում:
  • Ոչ բոլորը բնական ծնված առաջնորդներ են, ուստի սթափ գնահատեք ինքներդ ձեզ և ընտրեք համապատասխան դերը: Գտեք ճիշտ դիրքորոշումը `ձեր հաջողության հնարավորությունները մեծացնելու համար:
  • Եղեք միշտ խոնարհ և հարգալից: Ոչ միայն դուք կարող եք անհավանական նվաճումներ ունենալ, այլև այլ գործընկերներ կամ առաջնորդներ:

Գուշացումներ

  • Կարիք չկա այլ մարդկանց գլխով անցնել ղեկավարության: Վաստակեք այս դերը ձեր որակներով: Ձեր զոհերը երես կդնեն ձեզանից, ինչը առաջնորդի նշան չէ: